中国企业当中有超过60%的企业在奔向亿元企业俱乐部行列的时候摔倒在了亿元大关的门前，这其中包括人们息息相关的食品企业，酒水，也包括美容化妆品日化品，医疗器械，甚至机械设备等等。企业家费尽了心思的努力经营，却在奔跑中重重摔倒，究竟是中国企业没有做好准备，还是市场太残酷？

从千万到上亿的浮躁与艰苦

第一次创业是咬着牙，忍着风霜雨雪一路跑到终点，甚至很多企业家自己都“发懵”：“就这样我就成了亿万级的企业家了”？然后再一连串的晕人的欣喜中忘记了曾经小米加步枪的积累，忘-全球品牌网-记了从市场一点一滴的扎实努力才有了今天的一切，急速膨胀的陷入一种“不认识自己”的状态中。开始跟社会要知名度，于是不管适合需要与否猛砸广告。

从千万到上亿的务实与务虚

企业在爬坡的时候，企业家考虑的是如何今年做3000万明年做5000万，结果破爬上去了之后，却连符合市场需求规律这一点都忘记了，盲目追求不切实际的数字，刚进1亿大关，就拿出资产的30，甚至50%投入市场，以求博得更大的头彩，并且在这过程中对个人大方诀彩，而忽视了作为亿元大户之后需要担负企业发展更多的责任。讲排场，讲名头，讲虚名，没有目标的盲目，唯独忘记了务实。

从上亿到千万的急速衰败

太多的企业家在辛苦快速攀升到亿元企业之后，几个月内倒退回3000万，甚至倾家荡产。按到底，上了台阶，企业家的思维应该更广阔，然，庞杂的系统在瞬间要求从小学生变成大学生，的确绝非朝夕可见。更为悲哀的是，有太多的人被各类干扰因素充斥，盲目上央视、地方台疯狂广告，盲目推出不知所云的产品，一个连自己都解

释不清楚的产品还想要通过几千万的广告投入砸出个10亿的市场，简单的计算公式是否过于可笑？

亿元大关需要战略和务实的营销策略

企业从基础到新平台，不仅考验的是企业家，更是团队，品牌生命力和竞争力，产业链，消费忠诚度等若干因素。尤其是上了亿元大关后，他的市场营销手法和玩法要扬长避短的有策略规划，并且要有切实可行的战略部署。任何广告形式都不是成为富豪的良药，就像人一样，从呱呱坠地的前几年，无论是智商还是身体发育都在以时的计算方式存在，而一旦成年后却是在不断的退步中衰老，迟钝，所以才会需要新的生命出现再次为匮乏的生命注入新的活力。企业亦是如此。世界上没有万能的企业，更没有万能的企业家，谁都需要在必要的时候有必要的帮手为自己注入新动力，只不过选择会很难。让一个刚刚上亿的农民企业家选择麦肯锡作为合作伙伴，这不是天大的玩笑嘛？

企业和人是一个道理，我们要知道自己是谁，更要知道自己能干什么，需要什么样的人帮助，未来需要走到哪里。如果出现某某情况，该如何防御下滑和衰败。速度跟不上不要紧，思维跟不上也不要紧，最怕的是把自己捧得太高，不接地气，那亿元也可能只是一个昨天的数字梦而已。