时下正值各品牌摩拳擦掌的时间，虽然此阶段不被很多商家看做是销售的好季节，却无疑是厂家准备出击的最佳时间点。所以，细看之下，被高端品牌摆在第一位的北京已然被诸多高端水品牌充斥了进来。然而，随着2007年以来高端水市场此起彼伏的表现来看，如今的高端水已经趋于成熟化，比拼的不再是高空品牌战，而是真刀实枪的终端战争。而对于此前的高端水运作谋略上，有几点是笔者经过几年研究得出的心得，以供各位高端运营厂商作为参考标准：
其一，价格的尴尬。
很多高端水企业明明产品高端，却在价格上迟迟不敢动手高端。相反，很多什么都谈不上的所谓高端水却大肆叫卖，高价格高居不下。基本上大多数都围绕在5元左右波动，似乎这是一道不能逾越的门槛，让太多向进入的人迟疑，让太少有勇气有实力的能够跨越。
其二，无谓的竞争力。
所谓高端水如果只是水源之争的话显然已经没有任何意义。因为到目前为止因为高端水水源问题曝光的企业已不再少数。别说大多数企业并没有货真价实的水源，即便是真的是货真价实的水源，如果销量真的可观，何来的能够保证水源的品质，而多数是选择分厂就地取材。水源曝光自然。真正的高端水的竞争不再是水源的单一竞争和比拼，因为水源是不可再生资源，即便是销售也是在递减式销售，接下来真正的考验将是高端水技术的考验。
其三，砸钱的无奈。
无论是渠道还是传播，高端水几乎成了砸钱的代名词。其实之所以造成这种现象，全仰仗于各大企业对终端和传播的过分迷信。譬如很多高端水企业在北京几乎都扎堆在了中石化中石油的便利店。诚然，对于有车一族，夏天销售上都是整箱购买，的确比其他零售终端来的要给劲，但如果不是加多宝这样的大腕，又有几个能上来就拿2万块的单一成本敲门砖砸向300、400家的店面？更何况终端的堆头费、陈列等其他费用，何时能回本？这远远不是有巨大资金实力的高端水企业能够有所为的事情。当然，前提是你没有“线人”。
其四，试水的代价。
很多人觉得高端就是有钱人，但有钱人不是老百姓，降价促销就能把门口围堵个水泄不通。他们分散，消费隐藏，群体不集中，更重要的是他们眼里见过的好的太多了，真正能入眼的又有多少？没有一个好的切入模式，没有一个规模效应，分散试水的结果就是无疾而终。之所以出现这个结果，就是太多的人把高端想的太高端了，其实高端无非就是一种感觉，是你需要制造给消费者的感觉，而不是你自己给自己先套上的枷锁。
2010年，昆仑山铺天盖地的广告却没有给高端水市场带来任何新意和启发，2011年，高端水新秀及真正的高端水成熟模式时代即将到来！