摘要:(2009年6月19日) 近期,一些硕士、博士的论文抄袭和一些从事教育、培训工作的教授、培训师、专家等人士的文章抄袭、课程抄袭频频在很多报纸、网络、电视等媒体上暴光,众多媒体连续或集中对一些抄袭事件进行报道,这在以往是不多见的。 众多媒体连续或集中对一些抄袭事件进行报道,我认为,这是一件好事,好就好在,它具有“一石三鸟”的功能和作用。 一、及时消除抄袭者所带来的侵权影响。 抄袭者的抄袭,其侵权影响主要包括侵犯著作权人的著作权,欺骗社会和公众,损害著作权人和关联人的利益、为自己捞取不该有的利益。这些侵权影响,……
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摘要:本人2001年研创出了“精细管理工程”,并撰写发表了《精细管理工程》及系列作品,八年多来,曾应邀为首都机场、海信、红豆、上海铁路局、四川电力、中原油田等多种类型的企业讲授了《精细管理工程》,并广受好评。 在本人传播《精细管理工程》的理念和理论的同时,曾遭遇到多起抄袭《精细管理工程》及系列作品的事情,其中,包括多位讲精细化管理的培训师抄袭本人《精细管理工程》及系列作品的事情。 近年来,本人对抄袭本人《精细管理工程》及系列作品的抄袭者,进行了多种形式的打击,结合本人对抄袭者的打击,我体会到: 1、培训师抄袭,多不同于企……
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摘要:一、文化营销的基本概念 创新性地将营销活动与企业文化结合起来,或者是赋予营销工作以文化内涵,或者是在文化理念指导下开展营工销作,最终是要达到比一般营销活动要好得多的效果。 二、文化营销的作用 1、文化是软实力,文化营销是硬实力; 2、文化营销是企业文化建设的支柱; 3、文化营销为文化管理创造基础; 4、文化营销与文化管理是企业经营管理的最高境界。 三、文化营销中常用到的五种创新方法 1、综合法或归纳法; 2、嫁接法; 3、类比法;&nb……
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刘先明简介
精细管理工程创始人,中国首位“签约总经理”(咨询师以企业总经理的身份为企业提供咨询服务);入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;曾被评为2006年中国十大企业管理咨询大师,2004年中国十大培训师。
刘先明研究开发了“精细管理工程、企业文化建设正步走论、人力资源管理新思路+品牌客户服务管理体系”的“三位一体”的管理理论,上海铁路局、四川九洲电器集团、常德烟机、延安卷烟厂、国电长源荆门热电厂、九寨沟管理局、黄山狮林大酒店等40余家单位借鉴了“精细管理工程”。
刘先明曾为大庆石油管理局、海尔集团、海信电视、中国空间技术研究院、首都机场、上海铁路局、上海医药股份有限公司、辽河石油勘探局总机械厂、山东墨龙集团、四川省电力公司、九江发电厂、洛阳热电厂、红豆集团、内蒙古移动、北京贝尔通信设备制造有限公司、平煤神马集团易成碳化硅公司、中国航空港建设第十工程总队、中国人民解放军第5720工厂、苏州胥城大厦、北京怀柔第一医院、东风汽车铁路运输处、山东瑞星化工集团、山东金洲矿业集团、山东华宁矿业集团、山东省潍坊地税局、新华联集团等企业提供了精细管理工程、企业文化、文化营销、客户服务体系等咨询、培训服务。