当然，好像有一些证据可以佐证：
1、中国移动的净利润比上一个财年有所下降，这是前所未有的；
2、中国电信和中国联通的新增用户数增长量占比增加；
3、中国电信在前，中国联通在后，3G用户增长“迅猛”，移动自叹不如。
但是，就我看来，2009年的中国移动不仅没有“错失良机”，也没有“优势衰弱”，相反，中国移动通过自己的努力，提前布局，将与竞争对手的的差距扩大到了前所未有的地步：
1、中国移动的用户数仍在快速增长，虽然比例有所下降，但这是大象的增长，绝对数仍遥遥领先；
任何简单的按照算数方法以增长数进行未来预测都没有意义，因为随着中国通信市场的成熟，新增用户即将用尽，中国电信和中国联通增长再快，也等不到追上中国移动那一天。对于中国电信和中国联通来讲，只能从存量用户的争夺入手，再难也得做。
2、中国移动通过对移动互联网的提前布局，成功的把战争从“机械化”发展到“信息化”，使得未来的竞争将变成通信领域的“超限战”；
中国移动之所以有今天的兴盛，很大程度上得益于曾经的移动战场对固定战场的“隔代竞争”，就在对手拼命争夺移动用户的时候，中国移动已经开始在争夺移动互联网用户。不管是MM，还是139社区，还是飞信，现在都没有同行的对手。如果对手跟上，很可能给自己造成“星球大战”的后果；如果不跟，只有眼睁睁看着中国移动占据战略制高点。
3、中国移动通过OPHONE平台及相关的终端补贴政策，比较成功的促进了TD产业链的成长，一年走过了别人五年的路，并开始主动掌控产业链，如果坚持下去，必将产生奇效。
事情的成功贵在坚持，中国移动通过一系列的努力促进了TD发展，虽说终端产业链还有缺陷，但成果还是不小，趋势向好。最重要的是，中国移动正在将产业链掌控在自己手中。面对三张牌照三家运营商的格局，终端与用户实现了一一对应，掌控终端产业链变得更具战-全球品牌网-略意义。
4、中国移动成功的将TD变成了国家意志，国家领导人和有关部门纷纷实际行动支持，有力的弥补了中国移动在集团客户市场的薄弱环节；
中国的特殊国情，众所周知的原因，B2G营销非常重要，有了ZF的支持，没有办不到的事情。
这不是在写论文，所以不再详细论述，只列举简单的四点，内外兼修，中国移动至少不是2009年的失败者。如果非要比较一下，三家运营商应该是各有千秋，各有所得吧。
对于运营商来说，面对全业务和3G运营，革命尚未成功，大家仍须努力！