2010年9月17日，苹果的两种产品在中国大陆开始销售，iphone4在联通那里可以预约销售，ipad却是在苹果的专卖店另起炉灶。
屈指算来，联通与苹果的合作也一年，双方应该是各取所需，市场效果是有目共睹。
屈指算来，联通与苹果的合作也一年，双方应该是各取所需，市场效果是有目共睹。
对于苹果的合作者来说，这颗苹果到底是青苹果还是红苹果？味道到底是甜头还是苦头？恐怕只有联通自己知道。
中国联通在得到WCDMA牌照以后，经过充分的准备，加上引入苹果明星终端，对于其品牌美誉度还是有很大的帮助。
苹果借助联通的发展心情和渠道，将苹果手机成功的从水货变成了行货，更大的改变是乔布斯充分认识到了中国市场的重要，在不久前的发布会上多次以中国背景进行演说。中国巨大的消费潜力终于让高傲的乔布斯另眼相看了。
但是，苹果还是那个苹果，联通也还是那个联通，二者的结合只是暂时的联合，只有永恒的利益没有永恒的朋友。苹果最终抛开联通单干也是必然的选择，如果和移动进行合作也并不会太出人意料。
ipad开卖了，而且是非运-全球品牌网-营商合约版的，等于是给中国市场投下了一颗诱饵，三家运营商肯定会视市场表现而抢破头，而这是苹果最希望看到的。
中国联通借助苹果的品牌和明星产品的目的也部分达到了，未来肯定不想成为苹果的打工仔，所以自己主导的uphone也会上市，未来的苹果手机也将成为中国联通的帮手而已。
不管如何，同一天上市的两个苹果，一个砸到了联通的头上，另一个掉到了众目睽睽的地上，就看大家如何去捡了？