随着苹果手机的热销，明星终端在移动互联时代的通信市场上的重要作用显露无遗。曾经辉煌的国产手机在经历了2002年的辉煌后陷入沉寂，但从2G到3G的转变中，国产手机厂商再次迎来了机会，酷派等智能手机生产企业也都在加紧战略布局。如果能抓住机遇迎头赶上，也许会实现跨越式发展。

行业大势所趋，所有的产业链相关各方都在努力向移动互联网迈进，在这一点上是殊途同归。主导移动互联网发展的主要是三方面的力量：一是电信运营商，依靠网络优势力图凝聚互联网上的优质资源实现发展；二是互联网企业，凭借业务上成熟的模式希望能平滑移植到移动互联网上跨平台运营；三是终端厂家，借助手机终端的平台优势汇聚应用创造体验，希望成为移动互联网发展中的核心力量。

如此，在世界范围内，苹果揭竿而起和运营商讨价还价平起平坐分庭抗礼，谷歌开源平台生产手机开发应用让运营商叫苦不迭心惊胆战，随着终端企业和互联网公司挺进移动互联网的步伐加快与力量增长，电信运营商们都感受到了来自市场的寒意，整个产业格局在发生颠覆性变化。

而在中国，虽然IPHONE手机先声夺人，虽然腾讯百度阿里巴巴虎视眈眈，但传统的电信运营商仍可稳坐钓鱼台，暂时还没有任何力量能够撼动已成格局。在国外呼风唤雨的终端企业到了中国市场也不会掀起太大的风浪，而水土更服的国内手机厂商便正好迎来了难得的发展机遇。

首先，国内的手机厂商更懂中国客户。在创造智能手机应用的客户体验上会后来居上，从一直以来的智能手机版图我们也可以发现，像酷派这样的手机厂商得以快速发展壮大，无不是依靠为国内用户提供更符合本土化要求的功能与应用集成，以中国的市场之大，以中国文化的东西方差异，国内企业可以有出头之日。如，酷派最新推出的N930搭载Android 2.1内核系统，并在Android操作系统上进行了深度的二次开发，将酷派基因完美继承，同时应用了酷派在互联网应用上的全新研发成果，生动便捷的卡片式WIDGET界面，匹配3D UI引擎，非常符合中国用户使用习惯。

其次，国内的手机制造企业更懂得中国市场。在中国复杂的市场环境下，国内企业拥有渠道、营销、服务等多方面的优势，这些都会体现在移动互联网整合服务中，一招鲜的国外企业也许会短时间得利，最终胜出的却往往是更脚踏实地的国内企业。

然后，国内的手机厂家更懂得运营商。中国的电信运营商仍在掌控整个移动互联网发展的步伐，与其和电信巨头们争夺控制权，不如和其结成各种形式的战略联盟，紧密依靠这些棵大树的力量，利用和运营商的深度合作来推进自身的移动互联网战略。比如，酷派和三大运营商都有合作，分别支持三种制式的3G标准，还推出了产品季概念，为高中低用户提供全面的产品和服务，给一些急需终端建设的运营商等于是雪中送炭，无疑增加了日后在移动互联网业务拓展中的筹码，也占据了先机。

最后，国内的手机厂家更能整合产业资源。比如，现在的智能手机菜单和操作界面比较复杂，用户不易掌握操作，有些也不符合中国人的使用习惯，酷派、联想等企业都致力于将应用软件很好地和手机终端结合，同时，各种方式培养和扶持应用开发人才，打造适应中国市场的移动互联网应用，好的产品能够在好的终端上，让消费者能够真正的体验到。比如，针对中国消费者的需求，酷派在2009年就推出了应用程序商店Coolmart，完全采用免费模式，提供视频、音乐、游戏、第三方软件等众多开放性资源，提升客户体验。

我们从现实中也发现，即便是苹果的IPHONE4，在硬件狂热的同时却是应用的遇冷，表面上的火爆并没有带来“软硬兼施”的商业模式于中国的成功。如果国内的手机厂家能一手抓硬件革新一手推应用创新，加之以适应中国市场特征的商业模式，就一定会掌控住中国移动互联网的命运，也为自身的发展开创光辉的未来。