2009年是媒体广告经营的冬天。　　
媒体量自身在不断呈数量级的增长，各种新媒体的出现就在不断分流媒体受众，单一媒体的到达率和受众量是在逐渐下降这是客观的事实。媒体忠诚度与媒体受众的乘积下降这就是媒体价值的萎缩。
　　
经济寒潮导致广告主广告投放的预算缩减，特别是消费品品牌广告投放量今年会下降到一个低谷。
　　
在消费者群消费行为滞缓的2009年，市场推进和开掘艰难程度一定会增大，企业急需大量媒体传播拉动市场需求的实况下，却因市场反应的惨淡却迫使广告主谨慎投入广告，这样会在企业(广告主)、媒体、消费者三者之间形成一个互相牵制导致不良循环的三角关系。
最终，广告主广告费支出下降导致媒体广告收益下降的核心原因是消费活跃程度下降，简言之是大市场不景气导致媒体广告经营困难。

分账。营销。
　　
媒体的成本客观存在，媒体的价值却产生浮动，投入产出比下降导致价值被贬值。

作为媒体生存基础的内容部分(采编、印刷、发行发布属于媒体的产品基础成本)的成本是客观存在的，而其商业价值的彰显放到市场的天枰上需要媒体带来的实际收益体现。

在广告主减少和广告投放减少的重压下，媒体广告经营面临寻找更多广告主和更大广告投放额的艰巨任务。

在广告投入产出比上，还有一个可以平衡天枰的助力，那就是营销的突破。核心表现在利用营销手段和创新策划把媒体广告投入产出比提升，即开发最大潜力的营销能力挖掘广告提升市场增长率。这表现在企业的产品、商业模型、广告表现创意等全面创新的前提下。

精准的广告投放和可监测广告效果的呼声越来越高，一种最为直接的方法就是媒体分账。

媒体分账。
分账营销是媒体(广告载体)和企业(广告主)风险共担的一种新模式，企业(B)的产品和服务成为商品必须通过媒体(中间体)传播信息(M)给消费者(C)，消费者的消费养活企业，企业才有能量来养活媒体，其中最关键的是消费者是媒体受众的吻合，吻合程度最高，媒体的价值凸显最清晰。
媒体分账首要的是要有媒体，企业只有通过媒体发布产品及服务的信息传播出去并由此吸引和吸纳消费者创造更多营收。这个过程中，媒体是关键，因此，企业获得收益之后一定要最大程度的返利给媒体，这样媒体才能提供更多的资源来支持企业更多的进行媒体传播活动带来市场收益。
　　
媒体为什么相信企业，愿意把真金白银的具有客观价值的广告时段、版面、版位等资源预先提供给企业来使用，这其中必须要有一种良好的契约机制，一种可精准衡量的双方通透的监测系统，这能突破，合作就可行。这些，广联时代（www.bjglsd.com）研发的BIZPROUD媒体分账系统技术上已能完全实现。
　　
媒体的收益保障是媒体分账能够长久经营下去的驱动力。道理很简单，媒体能赚到钱的同时，企业一定也赚到了她应得的那份。但是这种合作，诚信才能长久。
　　
有一个结论：在广告表现形式上，具有达成直接销售能力的销售型广告今年会逐步取代隔靴搔痒的品牌广告份额。
　　
另外，以单位广告资源创造更高的广告投入产出比，企业需要做的工作不仅仅只是简单策划一个广告了事。自然而然，产品、运营、管理、策划营销等很多细节对企业提出了相对高度的要求。