摘要：作为具有中国特色的社会主义市场经济的重要组成部分，中国的零售市场当然也具有着鲜明的中国特色。特别是目前仍属于发展的初级阶段，相关的政策、渠道的构成、消费者心理等因素相比于发达国家成熟的市场而言，何止是有特色，简直是奇特。在这样一个奇特的市场里，没有一点奇门异术是无法超越对手，赢得胜利的。而家乐福正是掌握了这门技艺，才能在中国市场战胜沃尔玛。  一、拜师学艺，沙场练兵  中国作为全球人口最多的国家，市场的巨大早在上世纪八十年代就足以令世界各大零售业者垂涎三尺。但由于铁桶般的政策壁垒，令到众人不得其门而入，只能等待开放的时机。然而家乐福没……

摘要：　　对于2010年刚毕业的大学生来说，由于供求关系，还有很多找不到工作的大学生，找到工作的也很多不如意，面对十几年寒窗苦读，带着一家人的心血面临毕业找不到工作，找到工作工资很低，想在城市立足是不可能的事情，找老婆没有房子……………。  出来工作也有些年头了，再过几年，不知不觉自己也就将到而立之年，想想自己从一个懵懂的校园男孩而慢慢磨练成一个所谓的职业经理人，回首岁月如风，往事似梦，不经意中又一年在指间轻轻地弹过，360多个日子里却没能弹出一个美丽的音符，匆匆走过人生的一程，静静回首时，思绪万千，斑斓的过往一如似水流年。有几许感叹，几许沧桑，几许……

摘要：　销售（营销）总监岗位职责一：  　　1.参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。  　　2.组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。  　　3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。  　　4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。  　　5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。  　　6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。  　　7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与……

摘要：工作职责与内容：  1、按照公司的远景规划及销售政策规划省级市场的产品销售工作及团队建设与培养工作、客户网络开发建设工作、渠道网络开发建设工作等。  2、省级市场规划：全程参与客户的开发与筛选工作  A、产品的规划与销售B、客户开发与管理C、渠道的开发与管理D、团队的建设与管理等  3、严格执行公司的销售政策及产品价格体系。  4、办事处组建与管理。  5、促销活动执行、监督、管控与后期评估，节日主题促销活动的策划、上报、审批、执行。  6、月度、季度、年度销售目标达成。  ……

摘要：有的经销商很有实力，可就是理念不同，他坚决不做终端，而我们公司的产品属于快速消费品，要求经销商走终端，特别是目前的商超渠道。所以我们想换掉这个经销商，但是这个经销商是我们的老客户，同时换掉该经销商我又怕其他老经销商抵触太强烈，导致我失去当地整个市场，该怎么办？　  　　经销商的选择至关重要  　　首先，厂家在选择经销商时一定要慎重，不能眉毛胡子一把抓，宁缺毋滥。去现在的糖酒会上走一趟，你会发觉很多厂家太急功近利，只要是对企业的产品感兴趣的商家一律抓过来谈代理、谈经销。认为招商成败的关键指数就是看这次交易会吸引来了多少商家，而没有去认真……

摘要：　　一、为什么跳槽  　　员工跳槽的原因不胜枚举，大体可分为以下几类：  　　1.待遇问题：感到自己的付出和收入不成正比，同时又有另一个“较好”的机会在招手。  　　2.发展问题：  　　（1）对公司的发展前景产生忧虑，感到没有安全感。  　　（2）对自己在公司的职位发展前景不乐观，短期内看不到发展机会，又不愿意耗时间“用青春等明天”。  　　（3）感到自己不适应在这个行业里发展，另觅机会发挥自己的强势技能。  　　3.环境问题：  　　（1）认为自己的很多建议、想法不被重视……