这次肆虐全球的金融危机，使我深刻的认识到，实体经济、特别是制造业，是我们中国经济目前重要的发展的根基。当我们还没有真正成长为21世纪经济的巨人时，切忌不要拔苗助长的去做可怕的经济飞人。
时下，不少企业，耐不住制造业的寂寞，向利润丰厚的领域“转轨变型”，资金跳槽去搞股票投资、期货投资或者房地产投资等多元化的经营，我看是很危险的。美国虚拟经济是世界上globrand.com最发达的，但是这个20世纪的经济飞人，在金融风暴中，夭折了翅膀，重重的摔在了实实在在的市场土地上。
以务实作风著称的中国产品制造业，在五彩缤纷的利润诱惑下，目前也开始浮躁起来。甚至连某些国内著名的品牌企业，在“品牌经营”的创新中，也提出要把产业链中，利润较低的产品制造环节，全部外包出去，利用自己在市场上的品牌影响，仅做设计和销售，以图低成本的迅速壮大。试问，我们具备了“可口可乐”和“耐克”的品牌管理和运营能力了吗?部分的外包是可以的，但是自己制造的核心部分，是不可以轻易放弃的。
如今的消费者日益成熟，何况他们本来就是市场的上帝，当信赖你品牌的上帝，突然发现，你的产品已经偷梁换柱，尤其是产品质量下降时，这将是对你无形资产——品牌的最大透支。不是有句熟悉的格言吗：人类一思考，上帝就发笑。
正在经历的金融危机，使我深刻的认识到，“中国制造时代”还远远没有结束，在“后中国制造时代”，中国制造要走向世界，必须在技术创新上提高含金量，整体经营运作上“转型升级”。“亨达”——作为中国驰名商标和中国名牌，是对我永生的鞭策，最近，我们投资建设的“亨达慧谷”工业园，又新上了几条国际一流的制鞋生产线，马上就要投入生产了。我要在聚精会神地做好中国第一品牌鞋匠的同时，坚定不移地，把“亨达”做成国际驰名品牌。