摘要：在信息发达的今天，许多简单的事情被刻意的复杂化，因此我们常常会被搞得头晕。  所谓大师，就是能把复杂的事情简单化；所谓骗子，就是能把简单的事情复杂化。譬如，我尊敬的李嘉诚先生，就是能把复杂的事情简单化的华人企业家的领袖。  最近我看到李嘉诚先生总结的“失败定律”，就很精彩。老先生积一生的商海感悟说：市场的逆转由太多的因素引发，成功没有百分之百绝对正确的方程式，但是失败都有定律，减低一切失败的因素就是成功的基础。以下四点可以增强承担风险的能力：1.谨守法律和企业守则;2.严守足够的流动资金;3.维持溢利;4.重视人才的凝聚和培训。&nb……

摘要：中国是世界第一制鞋大国，目前有超过16万家的制鞋企业。过去30年，中国鞋企的大量生存得益于庞大的人口红利和大量的自然资源，在全球高端鞋企OEM发展的道路中，他们把整个生产线中利润最薄的“加工制造”环节移师到了我国。因此，虽然我国有大量的鞋企，但拥有自主品牌的却没有几家。  随着以消费资源为代价的工业化制造时代的发展，自然资源优势正慢慢减少，而以“90后”为主力军的二代务工者在待遇、生活方式等方面的个性化追求，也正让中国的人口红利成为历史。寒意未消的金融危机已让很多的鞋企倒闭，二代务工者要求提高待遇、分享利润等觉悟意识的蔓延，更是让刚刚渡过了金融……

摘要：“用工荒”的出现，很多企业采用的解决办法是涨工资，在我看来，涨工资是饮鸩止渴，绝非长久之道始于年初、持续至今的用工荒，业内给出的评价为“这是中国制造产业升级的预兆”，而如何抓住历史机遇实现整个制造产业的升级，也被誉为中国企业家们面临的历史使命；另一种声音则为农民工对不平等待遇的诉求。对本次用工荒的出现，主流声音认为是中国经济在高速发展的过程中必然出现的一种现象，也是中国企业长期以来对廉价劳动力供给的依赖心理的一种急切表现。是的，改革开放的进程中，中国庞大的廉价劳动力群体成就了中国制造，反观，成就后的中国制造却没有很好的反哺这些背井离乡、工资低廉的劳动者们……

摘要：企业之间的竞争，除了硬实力的较量外，软实力也是根本的要素。从长远看问题，软实力甚至比硬实力更具持久性，更具影响力。  企业软实力的使命是持续整合资源，而如何整合资源，落到现实中，就是采取什么样的商业模式。商业模式的生命力在于不断创新，只有不断创新，企业才能在持续的进化中获得永续的生存与发展。  大连泰德煤网和苹果公司推出的iPhone就是通过构建独特的商业模式，定义客户的价值需求，实现了资源的整合和产品、服务的创新，为企业软实力的构建提供了一个较为实际的切入角度。  大连泰德煤网成立于2003年，是中国规模最大的“煤炭供应链……

摘要：虎年春节后加剧显现的“用工荒”现象，目前得到社会各界的普遍关注。“用工荒”的声音充斥着电视、网络和我们的身边。据统计，劳动密集型企业为此次“用工荒”的重灾区，目前广州、深圳、东莞等珠三角地区城市缺工超过200万人，青岛地区仅223家企业就缺工2.4万人，部分生产线已处于停工状态。企业纷纷上调工资，调低学历、年龄等限制，并出台各种新员工的奖励政策，希望“用工荒”得以缓解。在普遍“用工荒”的情况下，春节后上班第一天，亨达集团招聘面试工作却呈现出异常火爆忙碌的场面，返乡过年的亨达员工不仅全部按时返厂，同时还从家乡带来了500多名新员工，截止到目前，亨达今年陆续……

摘要：近日，跟几个朋友聊起金融危机的影响，谈到，金融危机爆发后，西方经营模式尤其是美国经营模式的弊端的暴露，对中国企业发展的影响是深远的。  多年来，我们长期侵浸在美国为代表的企业经营理论的影响之下，我们以通用、微软为企业发展的榜样，受到大卫amp;amp;#8226;奥格威、彼得amp;amp;#8226;德鲁克等美国管理学者的思想的教育，形成了对美国模式的顶礼膜拜。到2008年，企业忽然发现美国模式下的“基业长青”也只是在特殊的条件和背景下的产物，企业发展的道路没有任何模式可以完全照搬。  其实研究一下美国的经济发展史，我们就可以明白，……