摘要：人类的本性就是偷懒。任何一个岗位上，你只要说可能有指示下来，他就不会再去费劲地、独立地探索求解之道。这是两个惯性的叠加：体制惯性绑住了现场员工的创造性，数字精英官僚习惯于数字信息又忽略了现场的神灵。  王育琨/文  在与企业家交流的过程中，大家都有一种共同的感受，就是公司走过30年、20年、10年、5年甚至3年后，回头一看，自己一手创立的组织成了自己的“敌人”。一个个业务现场不再像初创期那样，有肯钻研、能独立解决问题的员工，而多了一些把问题层层上交的职业经理人。发现问题并逐级向上反映，上边的人也习惯于凭感觉和经验发出指示。 ……

摘要：一年前的今天，三鹿牛奶参杂三聚氰胺曝光。在这个忌日，我思考这样三个问题：“人心的黑暗区”发威没有让王远萍成为英雄；社会良心缺失的中国商界；确立中国商界的社会良心是当务之急。  9月8日是一个值得纪念的日子。  这一天《兰州晨报》率先刊登“某奶粉导致婴儿肾结石”的报道，由此引发了中国奶业的大地震，引发了中国商界的大地震。三聚氰胺已经导致5万多名婴幼儿患病。三聚氰胺的杀伤力超乎想象。据兰州晨报报道，患病婴儿体内的结石是如此之多，几乎遍布了整个肾和输尿管道，如泥沙一般堵塞了整个输尿管道。很多医生几乎都不敢相信自己的眼睛：“从来没有见过这么多……

摘要：　　一些既定的信念左右着企业的运行，使掌舵人迫于习惯和情势，做着一些不该做的事。更有许多管理技术和工具，把每个岗位上的人，变成了按照操作手册运行的生化机器，如此循环，哪里还有什么活力和创造力！答案永远在现场，让每一个业务岗位充分活起来，就可以有极大的爆发力，最后气足通经，百脉俱开。而真想要一线岗位都充分活起来，就必须把所有的关怀都放到一线岗位上去。京瓷公司创始人稻盛和夫说，他办企业就是为了员工及其家属物质和精神的幸福，这是极为经典的概括。  　6月下旬，重庆缙云山道教协会会长，绍龙道观住持李一道长要主持一个身心灵闭关修炼班，我很幸运被选中。我们……

摘要：循着“一路上都是最大化自己”的路标，李开复又从Google辞职了。我始终相信，专注是一种很强大的力量。当一个人把他的热情倾注到演讲教育上去以后，他倾注到专业上的时间必定有限。今天的李开复，能够大胆选择青少年教育，能够拿出自己的激情为下一代服务，感受到了那份真诚和能量。这回他终于要全神贯注做一件事了！这或许是个身心合一的开始。祝他一路走好。  这是几年前写的东西了。再拿出来晾晾。每个人每天都在变化。现在回过头来看，一些文字未免偏激，但是它也说明一个浅显的道理：知行合一。就尊重那段过去的历史吧！  王育琨  2009年9月4日&……

摘要：王育琨：“中国公司在进行跨国并购时，一定要跳出具体事务，有这样的一种架构思考能力。这是你整合能力在谈判阶段最重要的体现。中国公司太过注重财务尽职调查，而不知道文化尽职调查同样重要，有时甚至更加重要。相信，在头拱地往前走的过程中，中国企业会在实践中具备这种能力。”  编者按：为什么重组风一下子像旋风一样来？大家都坐不住了。为什么发现北汽最近有点躁？它要在未来很短的时间内在新布局中立足。国内汽车产业从现在14家企业缩减为10家企业。一个风起云涌的整合过程就要产生了。近期，北汽集团在竞购通用子公司欧宝的过程当中被踢出局，而其却是众多竞购者出价最高的一……

摘要：做企业就是在危机中磨合着强大起来。你在看着危机重生的那个里面，你的机会就在其中。答案就跟问题始终会同时产生。我特别喜欢尼采那句号，非常棒。“那些毁灭不了我们的东西将使我们更强大”。——王育琨  编者按：为什么重组风一下子像旋风一样来？大家都坐不住了。为什么发现北汽最近有点躁？它要在未来很短的时间内在新布局中立足。国内汽车产业从现在14家企业缩减为10家企业。一个风起云涌的整合过程就要产生了。近期，北汽集团在竞购通用子公司欧宝的过程当中被踢出局，而其却是众多竞购者出价最高的一方。这背后真正的原因是什么？中国车企的海外并购之路又将何去何从？7月31……