摘要：一如任正非发誓要让地头力再造华为，张瑞敏在深刻的危机下，也认识到一系列花巨资的流程建设走了弯路，最好的流程是离客户最短的流程，因此就要建设让一线团队在现场解决问题的倒金字塔体制。这是一场深刻的变革。今年以来海尔高管辞职与此项改革有关。  ——王育琨  主持人：各位网友大家下午好，欢迎收看人民网视频访谈。我们今天有幸邀请到了清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任王育琨教授。王教授是著名管理专家、并购专家，多家企业高级顾问，曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、知名企业集团副总裁，是从商业哲学、商业人格高度研究企业经营管理的……

摘要：那些毁灭不了我们的东西会使我们更强大。做企业就是这样，不可能阳光大道那么宽阔，什么都有，而是不断地在问题、挑战中磨合，在磨合中往前走，所以，去收购是可以的。那些不能带来现金流的资产，不是好资产。千万不要为一宗不会带来现金流的资产把现金砸进去。那可能是个无底洞！  主持人：可不可以这么说，通用的体制脱离了企业经营管理的现场，所以可能导致了后来这一系列的末落。提到通用就不得不说腾中重工收购悍马的行为，类似的案例还有北汽并购宝马，还有TCL当年并购汤姆逊公司，这一系列的并购事件，当然有成有败，无论成败，也是给我们企业提供了很多案例可以做研究。您觉得从……

摘要：　　灵感总是歌唱，灵感从不解释。常常以灵机一动呈现的地头力，有着我们意想不到的根。  　　今年5月，一位朋友到重庆缙云山绍龙观参加一个总裁养生班，我碰巧在重庆，便去看朋友。之前，我几乎不知道李一道长的任何信息。在绍龙观，我对着年轻的李一道长说出了我对中国企业的困惑。  　　在长期做企业的实践和与一线企业家交流的过程中，我越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场，已成滋生庞大新官僚阶层的土壤，成为窒息中国企业进一步发展的桎梏。对此，任正非有着充分的警惕，他为此登高一呼：“让听到炮声的人呼唤炮火”！可是有多少中国企业家能真正体味其中……