摘要:当前市场由于白酒品牌众多,经销商可选择的余地很大,所以造成白酒企业招商难度提升。在这个前提下,目前全国白酒经销商的市场销售经验都是非常有限的,所以很多经销商在以前代理失败或销售碰壁后,多了一份谨慎,故倾向于两个方面的白酒品牌代理或加盟,其一是知名度高的品牌,尤其在大众媒体广告传播频率高的品牌,其二是企业有着成功销售的样板,对经销商的终端销售拥有系统支持的品牌。一些企业的品牌不知名、产品不优良等原因造成经销商的终端销售不顺畅,导致经销商们怨声载道,慢慢地就失去了合作的耐心和兴趣,厂商的销售从此便处于恶性循环之中。 实际上,对于白酒企业尤其是那些……
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摘要:我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者,每个人的职业经历和遇到的管理风格不同,因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。这些现象对于企业或管理者本人都是非常“危险的信号”,如果不及时修正并采取得力措施,则伤人害己,悔之晚矣。 【现象】:指责埋怨型管理 这类管理者本身或多或少有一些能力,但是不喜欢承担责任,不允许下属犯错误,在管理上有奉迎上级,压制下级的习惯,极易挑员工毛病,如果一旦遇到了不如意,就很容易将怨气和怒火撒到下属身上。下属如果稍犯了一点错误动辙就会指责埋怨,严重者则会直接辞退或建议员工……
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摘要:年届不惑的王总几乎费了九牛二虎之力终于开了家以自己名字命名的小公司,注册资金只有五十万元。虽然是家总计还不到十号人的小公司,但王总感觉非常满足。回想自己这些年在不同企业打工的生涯,难免感慨万端。而此时,坐在老板椅上的王总既有一种前所未有的满足感与荣耀感,决心要大干一场;他又隐隐约约有一种对往昔追忆时的神伤感,那种任人摆布,被人踩着工作的委屈感。而这回他觉得自己再也不用看别人的脸色干活,被别人吆五喝六的指挥来指挥去了。 王总给自己公司的战略定位是“外脑公司”,他做是培训和管理咨询公司,主要承接企业管理、营销咨询服务、以及企业的培训。其中以医药产……
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王运启简介
王运启简介:本名王运齐,中国品牌研究院研究员,鸿宇恒通管理咨询有限公司高级管理顾问,豪狼营销机构高级策划师,华世丹企业CKO。多年致力于企业管理和产品市场营销的思考与研究,以敏锐的洞察力,洞悉市场营销风云;以缜密的思考,张扬着自己个性中的真知灼见。中国三十余家知名网站专栏作家,四十余家主流报刊特约撰稿人。作品有诗集《西域行者》、《青春手语》,营销作品集《中国营销深度思考风暴》、《营销褪变哲学》等。陆续经历了营销、企划、杂志编辑、人力资源管理等职业。
关注领域:品牌战略、营销突围、文化发展、管理提升等。