摘要：21世纪进入了一个品牌生产与消费的时代，同时，进入了一个多元文化碰撞的时代。品牌的一半是文化。实践中，品牌文化作用在品牌上，就是如何通过品牌设计水平的体现，品牌文化内涵的挖掘，品牌营销网络的建设，品牌服务方式的构成，来进行品牌文化的扩张、品牌理念的发展。知名跨国公司成功的重要原因应归功于它独特的、有效的品牌文化，这些跨国企业品牌文化对中国有着重大的影响力，从而使中国成为世界品牌的市场与集散地。  品牌文化不仅在外部发挥着巨大作用，对内部员工的影响力也是深远的，许多在跨国公司的员工，虽因地域、薪酬、移民等原因的不同，但都十分珍惜他们在这些跨国企业……

摘要：面对诸多药企业纷纷转入专业化的学术推广，开展产品的科内会必不可少，科内会在推广中彰显突出重要作用。科内会是日常拜访、院推会、综合性大型推广会，共同构成了医药企业的“产品推广促销”的三步曲。  其中，日常拜访作为一种“一对一”的沟通方式，属于常规性工作，大型推广会因耗资耗时，召开次数和参加人数有限，而成功的科院会能弥补二者的不足。成功的地组织科院会：既能宣传产品，又能树立公司、办事处和销售代表的良好形象，起到鼓舞士气、锻炼队伍的作用，能有力地促进销量上涨。下面是H企业在召开产品科内会方面，经过多年摸索和总结取得显著成效后的方法技巧的展示，或许对于……

摘要：“山寨”——我们的身边有了你  “今天，你山寨了吗？”几乎可以作为一种流行语了。时下，一个非常流行的关键词——“山寨”倍受关注，由此而引发的“山寨”事件备受关注。一时间“山寨”一词铺天盖地，“雷”人无数，“山寨现象”似乎成了一种时尚、一种流行、一种“品牌文化”。从最初的“山寨手机”、“山寨数码相机”到“山寨食品”、“山寨服装”、“山寨药品”、“山寨T恤”，并且还出现了“山寨歌曲”“山寨电视剧”、“山寨电影”、“山寨晚会”，甚至“山寨明星”纷纷出炉，由此而衍生出了“山寨文化”，“山寨”迅速从经济行为转而成为一种文化现象。有人用“忽如一夜春风来，千……

摘要：我们常常受人管制，同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者，每个人的职业经历和遇到的管理风格不同，因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。这些现象对于企业或管理者本人都是非常“危险的信号”，如果不及时修正并采取得力措施，则伤人害己，悔之晚矣。  【现象】：指责埋怨型管理  这类管理者本身或多或少有一些能力，但是不喜欢承担责任，不允许下属犯错误，在管理上有奉迎上级，压制下级的习惯，极易挑员工毛病，如果一旦遇到了不如意，就很容易将怨气和怒火撒到下属身上。下属如果稍犯了一点错误动辙就会指责埋怨，严重者则会直接辞退或建议员工……

摘要：中国太阳能光热产业在近几年得到了快速发展，太阳能光热产品产量和产值快速增长，作为太阳能光热产品企业，需要培育主打产品，打造产品品牌，但是我国太阳能光热产品却缺少国际化、专业化的大品牌，缺乏国际竞争力。品牌是企业最宝贵的无形资产，在利好政策的大环境下，产品必须品牌化、才能提高国际竞争力，才能够走的更长远，也才能够给社会带来更多更大的利益。  让品牌战略与策略成为“双赢舞者”  在当今品牌消费时代，产品被塑造成品牌后，才有可能成为知名品牌，太阳能光热产品加强品牌建设和管理是时代的要求，也是企业自身发展的需要。而太阳能光热产品要想成功的进行……

摘要：年届不惑的王总几乎费了九牛二虎之力终于开了家以自己名字命名的小公司，注册资金只有五十万元。虽然是家总计还不到十号人的小公司，但王总感觉非常满足。回想自己这些年在不同企业打工的生涯，难免感慨万端。而此时，坐在老板椅上的王总既有一种前所未有的满足感与荣耀感，决心要大干一场；他又隐隐约约有一种对往昔追忆时的神伤感，那种任人摆布，被人踩着工作的委屈感。而这回他觉得自己再也不用看别人的脸色干活，被别人吆五喝六的指挥来指挥去了。  王总给自己公司的战略定位是“外脑公司”，他做是培训和管理咨询公司，主要承接企业管理、营销咨询服务、以及企业的培训。其中以医药产……