个人资料
肖明超新锐营销与管理
 
我的名片
日历
我的最近文章
我的文章分类
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:28521
文章数:15
评论数:0
订阅我的博客:
我的文章
李开复离开后的谷歌何去何从? (2009/9/8 13:56:52)
分享到: 微信 更多
2005年,李开复出任Google副总裁,以及Google中国公司总裁。今天,Google中国正式宣布李开复的离职,谷歌中国从此告别了李开复时代。李开复执掌的Google中国在4年的时间中,以自己在青年人中的号召力创建了Google中国,帮助Google中国招徕了大量人才,同时也在产品上做了很多创新,但是,与Google在全球的地位,在中国却一直未能超越本土最大的搜素引擎百度。李开复离职,宣告了Google中国或许将掀起一个新的时代,但是依然面临众多的问题。
 
Google中国将继续面对前有百度,后有搜狗、搜搜、Bing等搜索引擎的竞争,谷歌中国如何打败百度,或者缩小与百度的市场份额,将是谷歌中国的最大挑战。
 
Google中国一直在强调自身的技术优势,在百度不断的推出新的产品和服务时,Google中国对此似乎并不是非常在意,也或者说一直固执的坚守谷歌本身的商业模式,而面对不断追求新鲜体验的中国亿万网民,百度不断推出贴吧、百度知道、百度空间、百度新闻等等新的产品,如今的百度已经不仅仅是一个搜索引擎,而是一个以搜索为核心的新媒体,尽管谷歌中国也推出了Google地图等产品,但与globrand.com百度相比似乎还是显得吸引力不够,Google中国未来是否能够抓住中国网民的需求,及时创新更多本土化的一些产品,提升网民的体验,将是不得不面对的问题。
 
Google中国是否还要一直低调?百度近些年来做了大量的营销推广,从“百度更懂中文”的病毒营销到百度不断的在媒体上的造势,甚至包括面向行业的百度指数、以及百度MP3等等,都让百度在品牌的认知度上占据了上风,未来的Google中国迫切需要通过对于品牌和市场的推广来树立更加有影响力的品牌形象。
 
离开李开复的Google中国是要深入本土化还是要洋化?在中国,国际的互联网公司总是遭遇滑铁卢,而本土化的程度不够,以及试图使用国际化标准的商业模式和原则来做中国市场,成为包括ebay、亚马逊、雅虎等公司失败的根源,李开复离开后的Google中国,到底是在李开复的基础上深入本土,以缩小与百度的距离,还是继续洋化?将是决定谷歌中国是否能够战胜百度这样的竞争对手的关键。Google中国面临的政府关系以及对中国本土文化的理解也将面临挑战。
 
前有强大的百度,中间有本土化的搜狗搜搜,后有微软的Bing,离开李开复的Google中国走在了新的十字路口。
阅读数:896
评论数:0

文章评论以下评论只代表个人观点,不代表中国品牌总网的观点或立场

·还没有评论!
共有0条记录 首页 上页 下页 尾页 0/0页 10条记录/页
发表评论请严格遵守相关法律,严禁恶意评论和垃圾评论

匿名 登录名:    密 码:   没有帐号?马上注册

内 容:
验证码:
验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
肖明超简介
    肖明超先生,现任新生代市场监测机构副总经理兼研究总监,消费者行为与心理学、新媒体与新营销研究专家,注册咨询师,曾先后担任零点市场调查公司副总经理、盛世指标数据管理有限公司总经理等职务。对消费者行为、消费者态度与群体生活形态、新媒体和新营销策略有深入研究,对中国的消费市场与消费文化、媒介市场与新营销方法有深刻而独到的洞察和理解,擅长制定基于市场研究的营销策略和基于消费洞察的营销解决方案。