摘要：市场地位是作为企业集成、归一、聚焦的力量，它是财富的象征，也是市场份额的充分拥有，是转型破壁的成功绽放，也是对行业领袖的积极追求行为。  成功的营销战是一场创造市场地位的战争，谁能赢取地位，标着这个品牌在向前进，地位战从一个商圈到一个城市，再从一个区域，到响誉全国甚至是走向世界的国际驰名。  笔者本文先不大话说国际有名，先谈谈如何把一个区域搞爆，要争取市场地位，就得先争得市场腹地，区域是一个品牌的腹地要隘，只有把腹地建设好，树立坚不可摧的地位，那么南伐北攻，尽在运筹帷幄中。  同样，腹地一旦被敌攻克，则离死不远，关羽丢荆州，……

摘要：  营销人，南来北往，要接触不同层次的人与事，往往要递烟开路，把酒缘情，以文会友，还有高歌劲舞相陪，等等，于是身边的人际圈子渐渐地宽广了，业务问题也繁杂了起来，同时这对营销人的复合能力提出了新的挑战，本行业的及行业外的方面方面的知悉能力。  60、70后的营销人，职场地位、思维框架和身体“零部件”已经定型，也积累了一笔资金；80后的营销人个性张杨，敢闯敢为，精力旺盛，不管是60、70零后，还是80后，在营销管理与社交等方面表现出来的复合能力是职场成功的前提条件。  据发现，低门槛的鞋服行业，喝酒、抽烟、打牌、娱乐、运动能力如……

摘要：这里指的代理商“英雄主义”主要特点是注重名利，抢风头，夸大自己，员工家族化，贬低团队，想用人才却不知道如何用好人才，员工难以施展才干。在代理商个人英雄主义下，员工很难得到成长。往往表现为不服从上司，心中积怨很多，为工作而工作，不是为效益而工作，甚至走人了事，最终还是整个利益相关成员包括代理商的利益受到了损害。  因此，区域办事处要实施分公司运营必须反对代理商的个人“英雄主义”。  代理商的个人英雄主义主要表现有：  1、喜欢出风头，追求买宝马开奔驰炒名楼，就是资金紧张，也要按揭到名车雅宅，但代理商却没有“奔驰式”的经营心态，……