纳入中粮全产业链的五谷道场，在短暂的“封存”之后，释放的依然是“非油炸，更健康”的品牌老调，只不过，有了“中粮出品”的新注脚。
五谷道场的传奇，在于发轫与衰败一样的速度。幸运的是，五谷道场并没有仅仅成为商业案例中值得怀念的经典，它还有续集。
中粮执着于“全产业链”的梦想，给了五谷道场最好的重生舞台。改姓中粮的五谷道场，已然没有资源、资金、生产等务实上的忧虑，未来的挑战，就是品牌焕新生，市场再续辉煌的目标。
尽管，五谷道场的Slogan依然是“非油炸，更健康”，但其系列电视广告已然更换了情境去阐述这一诉求。当年霸气的陈宝国版广告，被自然美景、旅行、风物、美味体验等组合所取代，柔软的扣动消费者的心智。
复归市场，五谷道场的路依然不会坦荡。方便食品市场的竞争，是一个又一个“背靠背”单挑的形态。即便是作为“非油炸”概念的始作俑者，五谷道场也未必能够继续守住自己曾经赖以功成名就的“利器”，后来者无一是等闲之辈。何况，新概念的层出不穷，对市场的再分割与细化，保不准，非油炸被另一个概念所取代。
说回品牌。中粮吸收了五谷道场的品牌资产，但五谷道场的品牌，依然在消费者。尽管当初五谷道场濒临绝境或是因为资金链，或是因为市场运营等问题，但走到破产，对消费者而言，留下的却是真实的信任问题。因此，品牌的信任再造，还需要市场的检验。归依中粮，五谷道场不缺重塑品牌的资本，但对中粮而言，五谷道场能否再现辉煌甚至更上层楼，尚需时间给予答案。
中粮最值得欣慰的地方，是没有在五谷道场沉船许久后再“打捞”重建，修复的时间成本会更小，更重要的是，五谷道场开辟的“非油炸”概念，已经在市场上渐成一条路，白象、康师傅等品牌，也加入了“非油炸”的竞逐。尽管走的人多，意味着竞争多，但至少表明，“非油炸”这条路，至少已经被行业认可，作为概念的鼻祖，尽管受过挫折，但是，及时被救，使得这一重要资产不至于完全旁落。中粮沿袭五谷道场“非油炸，更健康”这一主张，可见，这一细分市场，五谷道场对自己的竞争力依然充满信心。
中国品牌，昙花一现的与一蹶不振的居多。个中原因，远非资本、模式等可以概全。中粮能否使得五谷道场成为全产业链中成熟至善的一链，不仅可以给市场一个样本，亦能给品牌树立一个典范。
方便食品，满足的是人类越来越“懒”的生活方式，单品类的概念之争，依然是对这一生活方式的延伸诠释。从这一点来看，五谷道场的“非油炸”之路，面对的不仅是白象、康师傅，当“非油炸”成为消费者对方便食品的一个全新认识时，非油炸就不是某一个品牌的标签。
从这一点来看，湾仔码头的冷冻面，或者更有可能站在传统方便面的新的对立面。后者的诉求也是“非油炸”，但是，由于后者是中式传统方式，反而更能将“非油炸“这一概念诠释的令消费者更信服，即便是产品上，后者也一改传统方便面涂有虚名的配料（牛肉是粒，图片仅供参考），更重要的是中国消费者对传统烹饪的营养认知，这一点，恐怕将来会将方便食品分为“对付饥饿”的传统方便面和“照顾营养”的中式方便面。
我们拭目以待。