拍卖方：优米网
标的：史玉柱的3小时
挂拍时间：3个月
叫价次数：638次
成交价格：200.1221万人民币
巴菲特今年的午餐在此之前以262.6311万美元落槌。优米网创始人王利芬创业第一天即推出的“名人时间拍卖”，灵感便是源自巴菲特的午餐时间拍卖，只不过地点换到了中国，首标人物换成了史玉柱。
论财富与名望，史玉柱虽不及巴菲特，但在中国，人们对史玉柱的故事显然要更甚于巴菲特。生于斯，长于斯；成于此，败于此，再成于此的史玉柱传奇，已然成为中国创业精神与企业家精神的代表。
古吕不韦千金求一字，被今人更多地以“炒作”而看待，所以，无论是巴菲特的午餐也好，史玉柱的三个小时也罢，从一开始，便饱受争议。我倒觉得，不妨以“与君一席谈，胜读十年书”的度量去解读为何人们愿意花费百万，千万吃一顿午餐，坐而谈之3小时。值与不值，只有当事人自知与能衡量，旁观者不过看个热闹而已，大不必嗤之以鼻或泼之冷水。
相反，如今之中国，浮躁甚嚣尘上，与领袖名人对话，切莫亦复浮躁耳。这一点，我想，史玉柱们显然会把好关，他们亦不愿看到自己被消遣，更何况，都不是差钱的腕。
如果说淘宝网是务实交易，那么优米网则是务虚交易。优米网的米，是史玉柱，当然，也许下一个就是淘宝网之父马云。优米网从创始以来，其商业模式似乎一直并不明朗，王利芬的个人影响力与丰富的商界人脉是目前优米网的最大资本，但是，这些资本只是优米网创业的基础，未来如何，关键还要看优米网的商业模式能否明朗化并在市场上得到肯定。
到目前为止，优米网的两个兴奋点，一个是创始人王利芬，另一个则是刚刚落锤的拍卖史玉柱的时间。优米网承担的是一种智库组织者与中介者的角色关系，比如顾问、咨询者或者心理导师，诸如此类的身份，在我看来，优米网或多或少带着一种商业公益的气息，这会为优米网赢得口碑，但能否在口碑与效益之间寻得平衡的跳板，尚不得而知。
如今，优米网以“与年轻人一起成长”为口号，是定位于服务国家和知识群体网络电视平台。从其各个栏目内容及形式来看，依然是以王利芬作为电视人组织与策划的节目为蓝本，换而言之，王利芬把工作理想通过网络平台转化成了创业梦想。于是，优米网的定位，多少带着创始人此前从事电视的风格，小众而宽，宽而不精准。优米网成为知识群体的小众网络电视平台，是有可能的，但从目前来看，优米网更多地像是王利芬电视生涯的怀旧版，创业之创，在于创新。沿袭创始人的风格未尝不是好事，但如何在历史上有所创新，依然很关键。
我倒觉得，优米网不妨把单纯的知识（智慧）服务做得更下沉一些。商业智囊只能从文本与对话的角度解决一些形而上学的问题，如果服务于创业者，交易智慧，不单只是承担中介的职能，更应该成为有效项目的合伙人，做一个类风投或创业落地的组织者，推动知本产业化，如此，收益会更多元且更务实。把知本智慧转化成企业、个人及平台三方的收益，才是优米网可持续发展的根本。
史玉柱的时间、马云的时间只是优米网的大米，却不是全部的粮食。等到哪天，优米网开始拍卖宁高宁的时间时，希望能够在此之前，找到自己的产业链。