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摘要:又近年底,企业人员流动较为频繁的时期。不少公司人力资源不但一边要忙于年终考评总结,更是要做好人员流动的预防。然而,所谓冰冻三尺非一日之寒,员工离职,或许年终只是个时间关口而非深层次的原因。  留住员工,关键在于培养并建立员工的归属感。  员工对企业之所以能够产生强烈的归属感,主要是来自企业的极力营造。这其中包括员工待遇、个人的职业发展未来、个人的兴趣、工作环境、及个人尊重感等几个方面的人才管理机制。  事实上,这些都是基于如何满足员工需求层次的基础上建立适合企业发展的人才体系。在管理学上,我们通常以马斯洛的需求层次理论作为依……
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闲话巴菲特的午餐(2009/8/25 9:49:22)

摘要:巴菲特先生本身就是一个超级奢华品牌。是股神(当然,神偶尔也犯点错)、投资之神,更是财神。哪个标签都可以作为顶级奢华品牌,更重要的是,如今巴菲特把这些“神”的标签背后更散发着人性的光辉——慈善家巴菲特。  一顿午餐,从最初2.5万美圆,到今年的211万美圆,可见巴菲特先生在投资方面的境界确实登峰造极。  而中国人更多地关注作为“股神”的巴菲特,忽视了作为“慈善家”的巴菲特,于是媒体热衷于连篇累牍地报道谁花了多少钱获得了与巴菲特共进午餐的资格,他们将会聊什么,甚至不惜笔墨介绍他们共进午餐的餐厅单等花边。经济人物的娱乐新闻,就这样被“制造”……
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简介
    如果,年龄代表资深,我不是; 如果,经验代表成就,我不是; 我能做的,是以独立、理性、创新的思维,为企业提供品牌营销解决方案; 我坚持的,是基于冷静、创造力和没有条框的品牌营销策略; 几年来,从IT业到耐消费品行业,让我找到了网络营销与传统营销的新默契,从方案到执行,从主创到外脑,每一个角色,都让我相信,成为新锐的可能! 如果,你需要变革性外脑,及新文案,并有不拘一格的气魄,非常愿意与你成就下一个辉煌可能!