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摘要:有一天,我到连邦软件专卖店去购买卡巴斯基的杀毒软件,服务小姐说套装软件价格是180元,我就问:“能否便宜一点?从网上下载的话,才要40元”;小姐见我有意购买,立刻向我推荐起另外一种不知名的杀毒软件来,她的推荐词是这样的:“这款杀毒软件在美国市场排名第一,而卡巴斯基才排名第二;这款软件还赠送奇虎保险系统”,我接着问:“价格是多少?”,对方答复:“也是180元”。我就在想,这个小姐实际上最想卖掉的是这款新软件,而不是卡巴斯基,为何?很简单,这款所谓美国排名第一的杀毒软件的盈利肯定要比卡巴斯基要高,否则,她就不会费神强力推荐这一款了,因为她并没有给我任何价格优……
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产品“簇群战”!(2010/1/23 11:37:06)

摘要:在国内企业界流行着一套迷人心智的“木桶理论”,就是决定一个木桶存水量多少的关键因素是木桶最短的那块木板;在该理论的指导下,众多企业家们变身专业“木匠”。现在许多企业家的角色,已经如一位人力资源专家的断言——“奴隶”,虽然尖锐,却点到了要穴,因为企业有太多的“短板”需要不断补高,企业家就需要天天只争朝夕,一个字“累”。“木桶理论”既炼就了许多企业家的“近视眼”,也培育了一群整日疲于应付杂务的企业家,更培植了一批营养不良、弱不禁风的“气球”级企业,快速膨胀、飞速升空,接着,阵风吹过、突然爆炸。很多企业就这样糊糊涂涂地成功,又接着糊糊涂涂地失败,成功了也不明白……
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摘要:背景一换,天壤之别!  什么是背景?看看下面的三个故事,你自有神会:有个记者煞有介事地探问一位名人的隐私:“请问你在家里有事需要解决的时候,你听你妻子的,还是你妻子听你的呢?”,这个名人皱了皱眉,没有拒绝回答,也没有含糊其词,而是幽默地答道:“大事听我的,小事听她的,但我家里无大事”。一个信徒虔诚地向无所不能的上帝求教:“万能的上帝啊,一万年对您来说是多长呢?”,上帝说:“我眨一下眼的功夫”;信徒接着问:“那么10亿元钱呢?”,上帝说:“不过是我的一根头发而已”;信徒乞求道:“哦,慈悲的上帝啊,那就请您给我一根头发吧”,上帝痛快地答应道:“好的……
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摘要:看到这个文题,我想很多人心里可能会想了,崔涛是不是改行做“股神”了?不是我变“股神”了,而是我合作的太多企业家朋友们都变“股神”了,不信?你打开上证指数看看,2005年到2007年的牛市期间,上海股市的成交量有几天过千亿的,现在呢?几乎每天都在千亿之上,这么大的资金量,你就可以察知有多少企业家把资金放进股市了。  在我进驻江苏银河电子股份公司提供咨询服务的时候,发现很多部门总监都率先开上了私家车,心想这家企业的薪酬一定很“肥沃”,闲聊的时候,才清醒过来,他们的座驾大多是从股海里淘来的。  在我接触的很多外贸型加工企业中,有很多老板每天……
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高频广告,锁定“眼球”!(2009/12/24 11:02:49)

摘要:在一个聚会上,有个人不知怎么回事,老是打喷嚏,他的一个朋友见状与他开玩笑:“当你打一个喷嚏的时候,说明有人在说你,在议论你;当你连续打两个喷嚏的时候,说明有人在想你;当你连续打三个喷嚏的时候,说明你感冒了”;他的这个朋友是卖感冒药的。  当你来到一个城市,如果你每走几步,就看到一家房地产中介店,你应该感知到这里房地产生意一定好做;如果你每隔几条街道,就能看到一个警务室,你应该感觉到这个城市的治安一定不错;如果你每转到一个商圈,都能看到同一个品牌的专卖店,你应该会想到这是一个大品牌。  如果你研读过鲁迅先生有关祥林嫂的故事,你应该明白频……
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李嘉诚的大成“心法”!(2009/12/7 10:42:04)

摘要:  李嘉诚,值不值得学?  李嘉诚,值不值得你学习?  他是亚洲首富、全球华人首富,福布斯全球富豪榜前10名;  他是塑胶花大王、房地产大亨、股市大腕、石油巨擎、电信先锋,业务遍及56个国家;  他经营的长江集团,是世界上为数不多的多元化成功企业,在国际上知名的也只有美国的通用电气、英国的维珍集团等少数几家;  他经营的长江集团,历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴,在近60年的经营史中,从未有一年亏损过;  他14岁进入社会,从一个一无所知的孩子,成长为一个令业界惊讶的销售高手……
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崔涛简介
    崔涛:中国最早的咨询策划人之一,"集成赢销模库"创建者,曾经运作过数十家暗亏、实亏、微利的集团公司及其分公司、子公司,通过系统整合、价值创新、流程改造、组织优化、品牌重塑、资本运营等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其扭亏为盈,赢利能力大幅提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。