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赢销巧实力:支点动一动,威力无穷大! (2010/7/28 16:06:48)
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西方有一首著名民谣《一个钉子亡了一个国家》,说的是:钉马掌的少钉一个钉子,结果坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,导致战场上折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位大将;伤了一位大将,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个国家。
美国的一位气象学家发现,一只蝴蝶在巴西漫不经心地拍动了几下翅膀,经过一段时间后,就可能在美国得克萨斯州引发一场灾难性的龙卷风,这就是很多人都知道的“蝴蝶效应”。鲶鱼效应也是通过改变一点,从而激活全盘的。你想要让一大群牛乖乖跟你走,你只需要让领头牛乖乖跟你走就好了,你要让领头牛乖乖跟你走,你只需要用手轻轻地拉着“牛鼻子”上的环扣就可以了,没有必要动用牛鞭,更无需使出牛力。做生意、做营销也一样,要找准关键驱动要素,用巧劲、而不是拙劲,很多看似非常困难的问题,其实有着更省力、省心的解决方案,就看你是否善于发现四两拨千斤的“必胜”妙法了。《说谎者的扑克牌》一书中曾经提到所罗门兄弟公司的一位著名交易师,为了发展抵押债券业务,就曾经玩过支点撬动的魔术。这位交易师非常看好抵押债券的发展潜力,可是,当时,这项业务在美国法律上是不合法的,如果聘请一群律师挨个州去做工作,以便争得该州的法律许可,那恐怕要花上2000年的功夫,还不一定能在所有的州获批。最后,这位交易师越过了各州法律这道屏障,一步登天,直接到美国首都华盛顿,设法获得了美国联邦法律的统一许可,一举将这个拦路虎彻底歼灭了。
有时候,一些小小的技巧、方法和常识,就可以解决困扰人们已久的很多看似无解的大问题。原来下水道堵死的时候,人们唯一的解决办法就是用铁丝捅、用真空罩使劲抽,很多时候,满头大汗,还是无功而返,有个聪明人只用了几只活蹦乱跳的小泥鳅就把堵死的下水道,自动给疏导开了。有个地区在大城市普遍缺水的时候,曾经想到要在城市周边耗费巨资开挖一条人工运河,后来有专家把这些大城市缺水的根本原因给找出来了,原来是大部分水源都用来冲马桶了,只需要把冲水马桶的控制阀调小一些就解决了。乌鸦喝水的故事,想必很多人都知道的了,乌鸦要喝到瓶子里的水,不需要有更多的水,只需要往瓶子里加入更多的石子,水位就不断涨高了。现在这种方法已经被国内的如家快捷商务酒店借用了,为了有效节水,在冲水马桶的储水箱里放几块砖头,水位不变,冲击力度不变,一次用水量却大幅减少了。同样,我们平常要在家里的浴缸里泡个热水澡,那要消耗很多的热水,如何在只用少量热水的情况下,就能美美地泡个舒服的热水澡呢?很简单,在喝饮料剩下的宝特瓶里,装上一些沙子,然后用瓶盖密封起来,当洗澡的时候,在浴缸里多放入几个宝特瓶,既可让水充满浴缸,又可让用水量大减。
如何快速提升牙膏的销量?有人提出了一个支点式的解决方案,那就是把牙膏口扩大一毫米,当人们每次使用牙膏的时候,因为牙膏口大了,就会不经意间挤出很多牙膏,自然提升了牙膏的更换频率,就可卖出更多的牙膏了。你还能提出更好的提升牙膏销量的方法吗?在时间就是金钱的今天,很多人的早上时间都非常宝贵,可是当人们要打开牙膏盖的时候,要拧开盖子就需要浪费一些时间,还很麻烦,有人就想到了,把牙膏盖设计成了翻盖式的,用大拇指轻轻一顶,盖子就开了,挤完牙膏,再用拇指一压就合上了,比起原来拧盖式的要方便了很多。如果你是一位厨师,你可能对那些遍布厨房的锅盖不胜其烦,平时炒菜的时候多,一般用不到锅盖,多闲置在一边,可是又不能扔掉,因为偶尔烧汤或者蒸菜的时候,这些锅盖还是要用到,我们常见的锅盖都是如穹庐一般的拱形,最上面是一个立形的塑料把手,为的是以免被炽热的锅盖烫伤,本来,厨师们可以将这些锅盖一个套一个如金字塔一样叠放在一起的,但是因为有了这个凸出的把手,就导致了叠放在一起的盖子晃来晃去不稳当,有个厨师就想到了一种方法,他把上面凸起的把手,改成了凹陷的把手,从外面看来,就如将这个把手隐形了一般,可以方便地把盖子叠放在一起了,但是,并不妨碍把手的使用。一个小孔有何价值?就是这个小孔却让很多人发了大财,原来有一个人在烧水的时候,当水烧开的时候,常常忘记,这个人一气之下,拿起手边上的一个锥子就扔了过去,没有想到的是,这个锥子正好在水壶盖上扎了一个小孔,蒸汽通过小孔的时候,就如吹哨一样,叫了起来,就可提示人们水烧开了;有一个人是从事白糖远洋贩运生意的的,他有一个烦恼,因为白糖很容易吸潮,而要把白糖运到国外,必须通过海运,海风含湿量很高,常常造成白糖吸湿结块的难题,有一次,他发现一个装有白糖的袋子并没有结块,经查才知道原来是这个袋子在装运的时候,被刮了一个小孔,潮气都从这个小孔排掉了。
现在人们的日常生活几乎已经离不开超市和大卖场了,即使闲来无事的人,也会耗些时间到这些地方,说不定能淘些质优价廉的宝贝回来,未必真差那点钱,买的就是赚了大便宜的那种快感体验和享受。林子大了,什么鸟都有,超市大了,也就难免给一些不安好心的人可乘之机,有的人进了超市,打开饮料、啤酒就开喝,打开包包就开吃,反正这些东西里面也没有装磁条,超市纵然有电磁监视器,也检测不出来;买衣服的时候,拿把剪刀把好衣料的服装剪个洞,就可把电磁装置给卸下来,顺手装到兜里就拿出了超市,回去处理一下,就是一件好衣;更有人想出了对抗电磁监视仪器的绝招,在衣兜里再缝制一个电磁屏蔽口袋,纵然有电磁监视仪器,照样可以把大小合适的东西,放兜里揣出超市去。现在超市和大卖场对付这些小人的方法,不外乎三种了,一种是靠服务员的鹰眼,一种是靠电子眼来监视,最常用的一种就是进出口的电磁监视器了,可以说,对于这三种防范措施,虽然不乏有高科技技术在里面,可是惯偷只要动些小脑筋就可顺利过关。其实,有更方便、更精准、通用性也更强的防范措施,却还没有人采用,其实,很简单,无论那个小偷是吃了、喝了、还是顺手牵羊拿了,他一定有一大变化,那就是体重增加了,超市和大卖场也无需用什么高精尖的电磁监视仪器,只需要花个小钱,买台精确度稍微高一些的电子秤,放置在出入口处就可解决了,顾客进门时称量一次,出门时再称量一次,前后一对比,是人,还是贼,就立见分晓了。
据传吴越相争时,吴国要越国进献良种,越国大臣文种献计,将种子蒸熟后再送给吴国。结果吴国人种了,都长不出苗,造成大荒年,民心大乱,越国乘机灭吴。越国臣民大喜,以余下的蒸谷,加工成米,食之示庆。从此在杭州一带,就形成了吃蒸谷米的习俗。九十年代初,社会上开始流传“连老鼠也不吃早籼米”的说法,南方各地主产的早籼米因为生长周期短,硬度高,很难吃,营养价值也不高,相比东北大米,在市场上竞争力很弱,销路一直不畅。但是中粮集团把早籼米经过特殊工艺加工成蒸谷米,营养价值不高的早籼米却一下子变成了营养型大米,本来蒸煮出来的早籼米一粒一粒地,硬度较高,难以下咽,但是用来制作扬州炒饭和新疆抓饭,反而变成了天然的优势,还出口到了中东、欧美等国家,经济效益也大大提升,不到1元钱1斤的早籼米,加工成蒸谷米后,在国际市场每斤卖到1.3元左右。在上海的时候,我经常到新亚大包去吃早餐,不过不是只去一家,因为工作的关系,我经常在市内跑来跑去,也就常常就近到不同地点的连锁店,我之所以对其有此偏好,主要是因为这家店的豆浆做得醇香,这家店有热浆和冰浆两个品种供客户选择,一般冰浆要比热浆的价格贵一些。因为职业习惯的关系,我对其这种定价结构有些质疑,就在想,可否根据人流量来调整冰浆和热浆的定价结构呢?在人流量大的店,为了加快流转,可以将冰浆的价格定得比热浆低,因为冰浆喝完的速度要快得多;而在人流量少的店,为了聚集人气,可以将热浆的价格定得比冰浆低,促使人们购买热浆,这样在店内滞留的时间就较长了,很多来自国外的时尚餐厅常常故意制造供不应求,让很多人在外面排队等候就餐。当你在漆黑的夜里,在街上闲逛的时候,你会被什么吸引呢?你可能会说了,麦当劳、肯德基、超市和便利店都在夜里闪耀着抓眼的光芒,为何这些地方要把灯光亮度调得那样高?难道他们不知道现在电费涨价,需要付出更多的成本吗?这是有科学依据的,这些地方的亮度是和营业额成正比的,多吸引进一个顾客的收益要远远大于付出的那点电费。当你到有些档次的酒店包厢里就餐的时候,除了那里的装修比较豪华意外,你有没有注意过这里的灯光有何不同呢?有一次我就这个问题专门请教过一个餐厅经理,他说:“灯光里面可有大学问,俗话说,秀色可餐,巧妙的灯光设置可以为菜品添光增色,很多小餐厅,为了省几个电费,即使有几个拿手菜,在昏暗的灯光下也相形失色;而在我们这里,你留意观察一下,你们落座的地方灯光有些暗淡,但是盛放菜品的桌子中央部位,却有多盏来自不同角度的射灯打到盘碟和菜品上,让一盘很平常的菜,也变得熠熠生辉,令人垂涎欲滴,看着好看,吃起来就更香”。
看了《李小龙传奇》,你定会对李小龙寸拳的巨大威力,留下了震撼印记,是的,他把全身的力道都集合起来,通过拳头这个支点集中爆发,可谓一拳定乾坤。阿基米德说过:“给我一个支点,我能撬动地球”,这不就是中国太极文化中讲的“四两拨千斤”吗?你能揪着自己的头发飞起来吗?显然不能,但是你却可以牵一发而动全身。海灯法师的一指禅功夫的威力你见识过吗?如果我说我也有“一指禅”神功你信吗?我只需要动用一根指头就可让坐在椅子上的你站不起来,你信吗?其实,不仅我能做到,你也一样能够做到,你可以找个同事或者朋友当场试验一下,你只需用一根指头顶住他的前额就行了,看看坐着的这位还能不能站起来?俗话说,打蛇要打七寸,金钟罩铁布衫功夫可谓刀枪不入了,可是只要找准对方的气门,竟然可以一招之内令其当场毙命。企业每天要面对各种纷繁复杂的营销难题,常常是一个问题还没有解决好,又来了一个新的,经过几年的沉淀和累积,老问题和新问题盘根交错,最终形成了很多看似无解的死结。很多营销副总裁或者营销总监,更多的时间和精力都用在了这些死结上,却常常是顾此失彼,甚至越解越乱,如何巧妙地解开这些死结呢?其实,解决的支点就是找到、找准线头,可能轻轻一拉就全开了,死结变活结,一点突破,全盘皆活。
 
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崔涛简介
    崔涛:中国最早的咨询策划人之一,"集成赢销模库"创建者,曾经运作过数十家暗亏、实亏、微利的集团公司及其分公司、子公司,通过系统整合、价值创新、流程改造、组织优化、品牌重塑、资本运营等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其扭亏为盈,赢利能力大幅提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。