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如何成为化妆品企业的全能性人才(二) (2010/8/15 17:49:49)
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随着化妆品市场经济的迅速增长,企业与企业的竞争越来越激烈,人才更是成为企业中不可忽视的一环,在当今社会人才作为资源竞争的同时,人才在企业中起到了关键的作用。我们不难发现,只要随时注意一下,可以看到很多企业都在招聘,而且有些企业招几个月都招聘不到人,招到了试用一段时间又被砍掉了,这说明着什么呢?经验不丰富,操作与管理等经验的欠缺,不熟悉本行的作业流程等等一系列的问题。有些而是去了企业又没学到东西都有,感觉到在小企业学不到东西等。
 
到底还是人才的竞争,越来越多的企业开始注重培养人才,而且把企业的流程化的东西输送给员工,企业要发展最主要是让员工能把企业的自身特色和优势性的东西教给员工。员工最缺乏的学习和沟通交流,只有不断学习企业内部的作业管理流程,然后多沟通交流才会提升自我。
 
时而至今,在这个化妆品行业中竞争激烈的同时,有些化妆品企业不愿再投入很多资金请人,而是请人注重培养,化妆品企业中常言道:请一个人可以顶三个人做事,这个人必定是企业重用之才,跟着企业的愿景成长和发展的。而且企业要把一套成熟的体系传授给他(她),要能熟悉企业中每个部门的作业流程,同时又可以互相协调帮忙做事情,可以提升工作效率,中间减少很多人员雇佣金。
 
对于一个刚出来的新手来说,主要的心态最重要,要对自身下定要求,你在这个企业中要得到什么呢?首先就是把自身的专业知识和工作经验提升上来,在到你对企业非常熟悉和真正有能力对行业的流程摸透的话,你才能要求企业给予你一定的待遇。
 
有些刚出来打工,一开口对企业待遇多少,首先你的能力和你自身的工作经验程度怎么样呢?对行业的操作手法和熟悉程度都不懂,拿什么来谈呢?学习为重要,工作经验为重要,熟悉了解行业状况更为重要,最重要就是把你确定的行业资讯了解摸透更为重要。
 
 
在现阶段,众多化妆品企业的人才,不难发现,可以看到很多都是聪明之才,做化妆品的人几乎都很熟悉行业内的操作方法。从生产到市场终端销售一个流程下来,都了如指掌、一清二楚。
 
于此之下,要成为全能性的人才,那应该多学习,多沟通交流。更对行业资讯要了解透彻。
 
要想成为一位全能性的人才,首先要善于学习,多沟通交流。在企业中,更注重于实践,多对相关部门的工作流程熟悉和掌握,熟悉部门流程化管理、细节化管理、规范化、专业化管理体系等,在笔者认为,成为一位化妆品企业全能性人才还掌握五方面的学习。
 
1、学习相关部门的作业流程。想要更深入的了解相关部门的作业流程,应该与相关部门多学习多沟通,了解每个部门的细节作业流程、管理流程,每个部门的操作实务,熟悉操作的同时要具备哪些条件。
 
2、细节管理的表格制作。在对企业学习和操作每件事情时候,应该规范化、流程化的按表格来操作,这样更让你的工作环节和工作效率提高很多,而且更专业化一些。如果对报表或是总结,都可以一一用表格或是word格式来做,还有做好笔记,对每个部门的学习内容都可以记录下来,多看多问多学,多沟通交流,熟悉了解细节管理和部门操作流程环节。
 
3、专业知识体系的熟悉。对自身部门和工作职责熟悉掌握的同时,应该制定自身的一套学习方法,更能与相关部门达成友谊桥梁的关系,互相沟通学习,熟悉相关部门的作业方法和细节管理。
 
4、多参加团队演讲和交流会。多参与企业团队演讲一些沟通交流会,一般这样的交流会,都是不同部门的工作经验分享,可以吸收到很多相关部门的经验,对自身以后,和综合方面都有所提升,而且在交流会场所还可以探讨交流,在沟通或是交流中,别人提出的重点可以做笔记。
 
5、学习行业资讯,整合资源。提升自我,应该多学习行业资讯,把有用的知识点和同于自身工作性质的知识,都可以摘录下来,然后把自身的东西相结合,总结出来,形成一套自身的东西。
 
俗话说:“学而不厌,易于吸收。”
 
随着化妆品发展的进一步,企业到底还是人才的竞争,而且更要的是全方位、全能性的人才,并且对行业熟悉的透彻和会分析。
 
全能性人才在当今社会上难找,只有通过培养和自学,不断的学习和沟通交流,资源整合,形成自身的东西。对于化妆品行业来说,想成为全能性的人才,就必须不断学习和交流,熟悉行业的基本状况和企业的运作模式,对不同部门的作业流程和细节管理要充分的去认识,才能更好的提升自我,在以后的发展事业中,更好为社会、为企业做出贡献,给予自身、企业、社会、国家创造有利的价值观。
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张红辉简介
    张红辉,现任某大型化妆品企业营销总经理,企业操盘手和营销策划人,中国化妆品十大职业经理人,中国化妆品营销策划人,中国化妆品市场研究员及企业战略顾问,多年来致力于市场营销管理研究以及日化行业研究,专注国内外化妆品行业领域,深谙日化美妆/药妆/个人护理用品/美容健康食品/快销品及女性奢侈品等行业领域全案策划和品牌市场推广操作,精于项目投资管理和企业运营,曾任市场销售总监/策划、集团副总经理、总裁助理/日化线总经理、运营总经理。   《中国洗涤化妆品周报》、《精品日化》、《化妆品招商快讯》、《化妆品营销管理》、《美尚日化》、《I美丽》、《中国化妆品》、《化妆品报》、《红妆日化》、《信息与电脑》、《销售与市场》、《化妆品观察》、《代理商之家》、《化妆品财智》、《商界》等多家专业媒体刊物的特约撰稿人和行业媒体采访专人,多家网行业络媒体专栏作者,专注国内外化妆品行业领域,多年致力于化妆品产业领域研究,服务多家企业项目运营管理和营销策划工作,欢迎共鸣者同作者探讨与交流,电子邮箱:gzzhh168@163.com,