当我们打开网页，准备搜查资料时，大多数情况下，不是用百度，可能就用谷歌了。在这之间，我们无意中点开了一个外来品牌与一个本土品牌的网络挑战。
当然，可能出自于对本土品牌的关怀，抑或百度深谙本土文化更懂中文，大多数人都喜欢使用百度，使百度一直占据着中文搜索引擎的领导地位。而外来品牌的谷歌，无论其在全球优势如何突出，并且如何努力追赶，也不足动摇百度在中国市场的地位。
如今，李开复离开谷歌，我们致以敬意同时，是否思考一下，作为全球强大的谷歌，为什么终始挑战不过百度呢？其间原因，是值得我们深入去探讨的。
不懂起中文名
许多简单的问题，如何我们不去发问的话，可能我们永远找不出真正的答案。我们再问一次：“谷歌全球那么强大，为什么在中国一直挑战不过百度呢？”最佳的答案便是不懂起中文名。这就是谷歌一直挑战不过百度的最大原因——不懂“中文”，在品牌名上犯下了最大的错误。
在中文的字典里，“谷歌”并非生来就有的一个名词，而是两个字组合在一起的一个词，组合的词对于中国人来说，比较生疏，读上去不知道代表什么意思。因此，用谷歌做为中文名就比较难以接受。
在中国人的文化里，有名正则言顺，一个好名字已经让品牌成功了一大半。本土出身的百度，比较随之自然，非常懂得“中文”，一个“百度”的名字，已经让人知道其代表什么，完全可以达到事半功倍的效果。
品牌名决定了品牌成功一半，这一半谷歌已经输在起跑线上了，挑战不过百度也是非常自然的事情。
定位未能差异
定位是显而易见的，定位是非常简单的，只需要我们具globrand.com有一颗简单的头脑。百度的创始人李彦宏头脑非常简单，聪明地找到百度的定位差异点——中文搜索引擎，有效地撬动了市场，加上一系列类似病毒营销的攻势，百度在消费者心智中建立起中文搜索引擎领导品牌的认知。而谷歌在定位方面，似乎找不到能够与百度区隔的差异化，真正成为一个不了解“中文”的外来和尚。
俗话说，入乡随俗，可是那么多年了，我们似乎还没有看到谷歌烙上本土的脚印，谷歌是否应该学习下可口可乐、麦当劳、宝洁等适合中国的强势品牌，深入去了解中国本土文化的内涵，定位差异化可能就会浮出水面的。其实，这也不用谷歌有什么大的改动，作为全球搜索引擎领导品牌的谷歌，已经有足够的优势可以挑战百度的，只不过暂时还没有找到自己的优势所在。
产品合适程度低
谷歌无疑拥有更好的技术，并且以产品齐全丰富来满足消费者的需求，但是，产品的优势无法保证谷歌赢得百度，关键的核心还在于产品是真正适合中国的消费者。
我们可以从音乐下载服务来说，百度在产品设计方面已经超越谷歌了，不信，我们可以去问下身边的人，一般下载MP3，肯定会通过百度提供的链接。
百度虽然没有谷歌齐全丰富的产品，可是百度更懂中国消费者的需求，能够以最适合的产品来满足了中国消费者的需求。谷歌是否会低下高昂的头颅来了解下中国的消费者呢？理应是非常必要的。
推广欠缺势能
百度推广做得比较精彩，更重要的是效果显著。这里面有一个重要的推广原则，那就是百度不是以广告的形式推广，而是着眼于公关。通过在网络上的短片的病毒营销，让更多人参与传播百度“更懂中文”的信息，不仅把百度定位核心有效地表达出来，而且高效地形成公关效应，引起更多的关注焦点。
谷歌在推广上就略显逊色，犯上了打造品牌不宜以广告建立的原则，自然难以打动中国的消费者。何况，广告在推广上非常缺乏形成势能效应，不仅推广成本高，而且可信度不高。
在打造品牌的路上，我们看到众多的品牌喜欢以爆炸式的广告来轰炸，但是成功的品牌一律遵循推广具有势能效应的原则。
未来，在中国这个广阔而富饶的网络市场上，商业的奇迹在延续，百度与谷歌的挑战也在延续下去，但是，谁能够赢得未来的制高点，关键还在谁更懂“中文”了。