摘要：圣诞节的到来每年是即让人兴奋同时也让人失望的日子，兴奋的是一年结束，年关岁末是商家满意家人团圆的日子，失望的是这一年又这样无情的溜走了......每年这个时候都是各路封侯百转千回盘点的时候，今年却有点反常的安静，于是乎，我开了第一个头开始回顾这一年的点点滴滴......  2010年与之很多人应该都是复杂的，每个行业都在诉说着每个行业的故事和人物，而较之我们个人也开始了对这一年的回忆和总结。  2010年于我而言，最关键的营销字眼便是：老板！  做了10年营销，直到今年跳出传统的策划圈才发现，老板之殇是如此的严重和普遍。&n……

摘要：四年前我工作的附近就有X商银行的网点，因为新的理念，银行内部热情的服务使得我对X商银行的态度分外的热衷，就在此时，X商银行推出了信用卡业务，一想既然如此喜欢X商，何不办张X商，一听之下，又是身份证复印件，又是名片，又是工牌，又是学历证......听着就头大，原本这些东西对于很多职场人士，尤其是高端人士八百年都不用一次，何苦为此在翻箱倒柜大费周章只为办一张信用卡？于是，我这个准客户被遗失了，而我无形中会形成的负面口碑更是可想而知......  而后X大银行针对集团客户办理业务，于是拥有了一张X大的银行卡，顺便的一句话，不到10分钟信用卡也办理了，……

摘要：时下正值各品牌摩拳擦掌的时间，虽然此阶段不被很多商家看做是销售的好季节，却无疑是厂家准备出击的最佳时间点。所以，细看之下，被高端品牌摆在第一位的北京已然被诸多高端水品牌充斥了进来。然而，随着2007年以来高端水市场此起彼伏的表现来看，如今的高端水已经趋于成熟化，比拼的不再是高空品牌战，而是真刀实枪的终端战争。而对于此前的高端水运作谋略上，有几点是笔者经过几年研究得出的心得，以供各位高端运营厂商作为参考标准：  其一，价格的尴尬。  很多高端水企业明明产品高端，却在价格上迟迟不敢动手高端。相反，很多什么都谈不上的所谓高端水却大肆叫卖，高……

摘要：关于最近沸沸扬扬的鲁迅文章删除课本事件，实在不想参与这个话题，但看到网上那些流言蜚语真是让人气愤道不能不说。  其一，不知道想删除的人是怎么想的，是你自己不喜欢鲁迅，还是你压根就不了解一个国家，一个民族，应该记得什么，应该保持什么传统，还是你压根就根本是国外派来的间谍？原本现在新起来的这些孩子对中国传统文化就已经知道少的可怜了，连周恩来-全球品牌网-都不知道是谁，现在又对这些中国引以为傲文人墨客的代表作删除教育范畴，你想加进来什么？你又想让这些孩子吸收什么？是国际吗？现代吗？看看那些新新人类，大人们你们不紧张吗？  其二，那些兴风作浪……

摘要：首先声明：我一没服务过美汁源，二和汇源无仇，三更不是谁的托，绝对的职业病，所看即所言。  果汁巨头居然抵不过新秀的新品  在果汁领域，可口可乐绝对算的上是新手，然，多年的品牌底蕴不是虚的，可口可乐先后在果汁领域推出的新品都一炮而红，美汁源的果粒橙，几乎是囊括了当年果汁市场的桂冠，如今依然是消费的炙手可热的产品。今年的10分V更是在去年柠檬产品大战的状态下推出的，理当日子并不好过，但清新的产品口感的确一喝即爱！而在这一点上，汇源却是日渐西山。几款新品都瑕疵的不假评论，尤其是果汁果乐......对于饮料产品来说，新品产品瑕疵等于输掉了90……

摘要：作为一个营销人，观察、发现、分析、给出路是我的职业责任所在。也正因为长年累月的习惯养成，所有自然生活中的一切都成了营销的显微镜。每年都会细数市场上这些风来雨去的产品谈论一二，既是一种总结，也是对其他企业的一堂借鉴课，最为重要的是它的纯粹，它的广泛。2010年，在经历了经济危机大萧条和各类新闻事件后，依然热闹非常。不过仔细观察倒还是有很多细微的变化在新产品之间发生着。  2010年上半年新品关注1：酷乐仕维他命获得  概念指数：II  包装吸引力：III  消费购买力：I  在7-11上登堂入室，贯穿北京上……