摘要：近年来，本人分别应美的芜湖制冷、美的小天鹅、上海医药、新华联、中十冶等多家企业的邀请，在他们召开的年度工作会议上，为参加企业工作会议的人员，较好地做了精细管理或企业文化、管理创新、品牌、团队建设、执行力等方面的专题讲座。 结合本人多次较好地在一些企业年度工作会议上的讲课经历，本人有以下三点体会： 一、风险大： 每家企业年初召开的工作会议，通常是一个总结过去一年的成绩、部署新的一年工作计划的会议，是确定和宣贯企业新的一年指导思想的会议，是一个鼓舞全体员工士气的会议。企业的工作会议，一般都能达到预期的理想效果。 ……
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摘要：企业文化落地难，是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。 结合本人为多家国有、民营、家族等多种类型的企业，成功提供过企业文化的咨询、培训经验，本人认为：只要正确认识企业文化落地的含义，准确知道企业文化落地的“地”在哪里？科学掌握企业文化落地的方法，企业文化落地，就不难。 第一步曲：正确认识企业文化落地的含义： 是指把企业愿景、企业使命或企业宗旨、企业精神等方向性的文化理念，融入企业发展战略规划、目标的实现中；把与经营、管理有关的通用类的文化理念，融入企业的一切经营与管理活动、过程中；把个性类的文化理……
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摘要：政府治理咨询、培训行业是有必要的，也是有可能的，但是，在目前现阶段里，政府治理咨询、培训行业的难度还是很大的。 一方面，现在还缺乏治理的标准和依据，没有标准和依据，就无法对咨询、培训行业进行治理。 另一方面，即使有了相应的标准和依据，对咨询、培训企业进行资格性的认证和治理，但可能也起不到预期的理想效果，因为很多咨询、培训企业，也许无法通过资格认证，但是，却能为企业提供良好的咨询、培训服务。 在我国咨询、培训行业成长过程中，我认为，政府引导可能比政府治理更重要。具体的政府引导，可从以下三方面进行： 一、政府选……
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摘要：高效开展人才队伍建设工作 一、提高对人才队伍建设重要性和迫切性的认识： 1、加强人才队伍建设是国家的一项重要战略决策 2、企业发展离不开人才 3、创优争先离不开高效的人才队伍 4、员工素质图与“四个一流”的职工队伍 二、明晰企业与员工的关系： 1、社会性员工职业生涯规划 2、“爱企如家”与“爱企胜家” 3、“企业主人翁”与刘先明首倡的“岗位主人翁” 三、处理好企业文化与人才队伍建设的关系： 1、企业文化理念是人才队伍建设的指……
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摘要：一、背景： 1、2010年上海世博会将于2010年5月1日至10月31日在上海举行，主题是：城市，让生活更美好。届时，预计将有200个国家和国际组织参展，7000万人次的参观者。 2、世博会创设了“城市最佳实践区”，苏州以“苏州古城保护与更新”主题，成功入选，设立苏州馆。从5月1日世博会正式开园起，苏州馆在长达半年的展示期间，将与巴黎、米兰、芝加哥、利物浦、开罗、巴塞罗那、大阪等世界著名城市展馆比肩而立，与“水城”威尼斯只有几步之遥。 3、世博会期间，苏州市还计划在“苏州馆”定期举行抽奖活动。每天从苏州馆的参观者中选取……
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摘要：1941年5月19日，毛主席在延安干部会上所作的《改造我们的学习》的报告中指出：没有调查就没有发言权。 结合本人十年来从事精细管理工程、企业文化、管理创新等培训和咨询的经历，我体会到： 1、做培训与咨询的，没有调研，也是没有发言权的；即使培训师、咨询师调研了，如果不全面、不深入，其发言是难有准确性的，也是难有权威性的。 2、一个企业的企业文化和产品质量的现状如何，企业的客户是最有发言权的；一个企业该如何发展、企业管理该如何改进，客户的发言是最值得参考的。 2010年2月2日，长沙正忠科技发展有……
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刘先明简介
精细管理工程创始人，中国首位“签约总经理”（咨询师以企业总经理的身份为企业提供咨询服务）；入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；曾被评为2006年中国十大企业管理咨询大师，2004年中国十大培训师。
刘先明研究开发了“精细管理工程、企业文化建设正步走论、人力资源管理新思路+品牌客户服务管理体系”的“三位一体”的管理理论，上海铁路局、四川九洲电器集团、常德烟机、延安卷烟厂、国电长源荆门热电厂、九寨沟管理局、黄山狮林大酒店等40余家单位借鉴了“精细管理工程”。
刘先明曾为大庆石油管理局、海尔集团、海信电视、中国空间技术研究院、首都机场、上海铁路局、上海医药股份有限公司、辽河石油勘探局总机械厂、山东墨龙集团、四川省电力公司、九江发电厂、洛阳热电厂、红豆集团、内蒙古移动、北京贝尔通信设备制造有限公司、平煤神马集团易成碳化硅公司、中国航空港建设第十工程总队、中国人民解放军第5720工厂、苏州胥城大厦、北京怀柔第一医院、东风汽车铁路运输处、山东瑞星化工集团、山东金洲矿业集团、山东华宁矿业集团、山东省潍坊地税局、新华联集团等企业提供了精细管理工程、企业文化、文化营销、客户服务体系等咨询、培训服务。
