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李勇·管理咨询
 
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什 么 是 战 略 ?(2009/9/21 14:31:58)

摘要:接到企业关于战略的咨询需求后,我通常都会问对方需要的战略是什么。如果是对方的高层管理人员对接,听到我这个问题后会把企业的思考和困惑解释一番;但如果对方是中层管理人员亦或是战略部门的基层员工,往往觉得我这个问题莫名其妙,甚至有些人会说我是战略部的怎么会不知道战略是什么呢,潜台词就是你是咨询公司做战略的,你怎么还问我战略是什么呢?乍一听,好像也觉得自己问的不专业,是啊,作为提供管理咨询服务的专业机构和专业人员,你怎么会问出如此不专业的问题呢?  其实不然。之所以问这样的问题,正是因为我们在于大量的企业管理人员进行对接的时候,大家对战略的理解是不一致……
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李勇简介
    李勇,北大纵横管理咨询公司合伙人,北京大学工商管理硕士,曾任某医药类上市公司区域总经理,多年企业管理与咨询经验,在企业发展战略、组织设计与集团管控、市场营销管理等领域有比较深入的研究和丰富的咨询经验。曾为十数家国有、民营及中外合资企业提供管理咨询服务,主持或参与过的项目包括华东某大型复混肥料企业发展战略、组织与管控、人力资源管理咨询,华东某生物工程公司营销战略咨询,西南某大型电力企业发展战略咨询,西安某旅游区发展战略咨询,华南某大型电力企业发展战略与企业文化咨询,华北某机场建设集团下属传媒及餐饮企业发展战略咨询,华北某大型投资公司的组织管控与人力资源咨询,山东某粮食企业组织结构设计与人力资源管理咨询等。