摘要：说到2010，我脑子里冒出了两个关键词，80后和微博；前者是关于人，后者则关于媒体。对于企业家而言，人的问题永远是头等大事，媒体的问题则始终是企业品牌塑造过程中绕不过去的话题。把这两个问题放在一起来说，主要是基于中国企业经营管理的客观状况，如果人的问题解决不好，组织竞争优势将逐渐削弱，在80后越来越成为企业发展中坚力量的今天，这个问题似乎是致命的；如果运用媒体不得当，则会直接加剧品牌传播过程中的浪费。一个是效率，一个是成本，何其的重要！ 回首2010，展望2011，对企业家群体而言，需要做好以下几个层面的工作： 一、信仰：“信仰”……
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摘要：竞争的加剧和各类不确定因素的滋扰，越来也多的企业、尤其是创业型、创新型企业的运营风险陡然增加。在未来可能出现的大象和蚂蚁共存的商业时代，越来越多的跨国公司进入中国开始兼并重组优质中小企业，那些非优质企业所面临的风险也因此空前增多。从近年来发生的知名企业倒下的实践来看，蝴蝶效应已经悄然逼近中国企业。毫不夸张的说企业已经进入全面风险时代。 对于那些优质的成长型企业来说，高风险时代保护自身财富的能力已经与创造未来财富的能力来得更加重要。风险控制的本质来看，风险管理的最终目的就是保护企业辛苦积攒下来的点滴财富，并尽可能让财富不断升值。阳光正东（北京）……
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摘要：序言： 几十年来，宝洁一贯采用在电视台投放15秒及30秒的广告方式，但现在他们正在突破这一方式，考虑更多地采取和媒体合作等方式，包括平面媒体、互联网、电信营运部门以及其他潜在的新兴媒体。 拓展投放，新兴媒体费用大增我们看到，今天的营销模式正在发生变革，各种媒体正在发生分化，电视媒体越来越多，更多是是出现新的形式，这为消费者提供的更多媒体的传播选择；同时，科技的日新月异给我们带来了很多以前没有想象过的传播媒体，比如IT的新的产品、数码产品都为今天提供了一个新的平台，这些同样也为我们的消费者带来了更多信息的了解平台，在这样的环境下消费……
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摘要：可以得知，宝洁品牌战略体系的指导思想是：如果某一个产品种类的市场还有空间，那么最好那些“其他品牌”也是宝洁的品牌。因此，我们看到宝洁的系列产品沾满了中国大江南北的货架空间，从商场到卖场、从批发商到零售店，从城市到农村...... 通过阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司的分析，宝洁公司获得消费者忠诚的做法是两点：一是宝洁将企业的生存目标定位于消费者获取价值之上，充分满足消费者对价值的需求。二来宝洁通过独特的产品经理体制与优异的产品细分，成功做到了将消费者想获取的价值清晰地“量化”，并及时实施有效的广告信息传播，确保消费者第一时间接受品牌最新的……
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摘要：一、学会建立自主品牌，放弃OEM。绝大多数企业总是简单的认为从事OEM可以大大的减轻企业的销路与研发的压力，忽略了长期的OEM下去会导致企业受到价值链主的控制，进而不断的盘剥企业本身就微薄的利润。任何一个自主企业都要想办法学会用仅有的少量资源建立品牌，放弃OEM现有的优势和利润保障，学习品牌建设的系统能力。关于品牌的建设，本质上就是要实现低成本、高关注度的传播目标。二、建立创新机制，放弃模仿。我们的逻辑习惯性的先集中精力抓住眼下的市场机遇，专注生产模仿的产品。而不是坚持创新和研发，即使这样不仅在前期需要一次性的高额投入，还要冒被模仿者抄袭的危险。其实在阳……
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叶峰简介
叶峰——品牌管理专家
【学历背景】
美国西北大学凯洛格商学院管理学博士（全球商学院排名第三）
北京大学经济学硕士
中国人民大学MBA
新闻学学士
【现任职位】
阳光正东（北京）管理咨询公司董事总经理
荷兰comfloor电子集团（中国）有限公司董事
国内某顶级高校经济管理学院副教授
清华大学、中国人民大学、北京师范大学、北京交通大学等多家著名高校EMBA兼职教授
自2000年开始，已有8年授课经验，合计超过1000天，累计时间超过5000小时。至今已为158多家国内外大型企业提供过【管理及品牌营销】方面的咨询及培训服务，授课风格：灵活、激情、逻辑、互动、实战性强。授课更是创下了客户平均满意度高达96.7%的职业记录。独特的全程内脑式培训更是赢得了客户的一致好评。
