李宁为大跃进买单
李宁昨天宣布，董事会已批准渠道复兴计划的全面实施，预计一次费用在14亿元至18亿元人民币，重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道等。该费用以非现金、应收账抵消方式进行。
今年7月份，李宁原CEO张志勇卸任之时，新管理层公布了公司未来三阶段的变革计划。目前已开始实行第一阶段（现在至未来12个月）的短期措施，包括清理渠道存货、改善产品和运营的成本结构、加强组织和执行能力、改善渠道效率及盈利能力、聚焦核心产品和国内市场及加强品牌投入和改善营销效率等。
山东一家大型经销商也参与了李宁的这项渠道复兴计划，这家经销商已与李宁合作了19年。一位接近李宁的人士对《第一财经（日报》称，李宁确实已经制定出一些方案在帮助他们清理渠道。比如，在李宁的协助下，该经销商已经陆续和一些商场举办了大型特卖会，未来还将加大促销和清货力度。
2010年开始，李宁急转直下，当年业绩增幅明显低于预期。2011年，李宁收入同比下降5.8%至89.3亿元，净利润同比下降65.2%至3.9亿元，并被福建品牌安踏体育抢走本土体育行业老大的交椅