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陈学南·采购管理
 
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摘要:微利时代已经到来,企业在面临国内与国际间日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。  开始关注总成本  对采购成本的计算目前早已超出了仅仅对采购价格的关注,采购总成本的概念涵盖了从采购到使用的多方面因素。常见的成本结构分析如下图:    这种分析方法使得采购成本具有了概念上的战略意义,极大地提高了采购管理在……
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陈学南简介
    陈学南:美国林肯大学MBA,上海求势管理咨询 首席顾问。历任可口可乐、百威啤酒采购管理职位,多家著名管理咨询公司合伙人职位,具有二十年包括国企、合资、独资、私企等不同体制下的采购及营销的管理工作经验。