摘要：营销的核心是什么？是品牌？还是产品？或许每个营销人的答案都不尽相同。我们不妨看一下阿迪达斯和李宁的答案。  2009年，李宁和阿迪达斯分别推出了各自的健身系列产品。一向很中国的李宁用了个有点小资情调的洋词“InnerShine”，提倡人们以修练内在的气质来生活来运动；而阿迪达斯则用了个很有中国味的词“武极”，提出心体谐一的理念，向人们宣导健康的生活方式和运动方式。你女子系列，我男子系列，你英文，我中文，你瑜伽，我武术，一时江湖好不热闹。  李宁篇主打：女子运动系列    产品理念  2009年2月26日，……

摘要：中国体育用品行业有不少营销传奇，但有这么一家公司，进步神速，堪称神话。其在2005年底的销售额仅为1.46亿，三年后，2008年底，其销售额却高达33.2亿元，这家公司就是中国动向。或许您对中国动向并无了解，但相信您对满大街上穿梭的、靓丽时尚的Kappa服装并不陌生。  Kappa于2001年进入中国市场，作为李宁公司代理的首个运动品牌，或许是李宁公司没有找准经营时尚运动品牌的感觉，直至2005年，Kappa在中国市场销量一直低迷不前。2005年9月，由李宁公司原CEO陈义红组建的中国动向正式全面接盘Kappa中国的运营。不久之后，Kappa品……

摘要：营销2.0时代——浅谈无店铺经营  金融危机让经济从高速增长进入阶段性的调整期，大浪淘沙，每一次经济变革都能淘汰一大把企业，同时也能成就一大把企业。  目前，零售业的发展呈现出两种截然不同的趋势，即零售体系的连锁化经营和无店铺化经营。  连锁化体系经过漫长的发展，成熟的经营，成就了不少行业巨头，这些巨头垄断了大量终端市场的优质资源，并不断扩大这种垄断优势，这极大的提高了中小企业崛起的门槛。  如果说，冷兵器时代的战争强调人的力量，而现代战争，更强调装备的作用。无店铺化经营作为轻量级的经营武器，或许是中小零售企业崛起……

摘要：前两天，收到友人从国外发来的邮件，论及中国制造与中国品牌的相关话题，我表达了点我不成熟的看法。问题提的非常好，值得每位制造业同仁和营销人思考，现将问题及我的粗见发表如下，权当抛砖，欢迎大家共同探讨。  1、长期以来，中国是国外公司和品牌的生产加工商，却缺乏全球品牌。近年来，政府和企业都在为建立和推广本地品牌努力。2008年已有15个中国品牌在全球500品牌名单中。您认为近年来中国品牌建立和推广成效怎样？您对中国的品牌有什么看法？  答：进入世界500强的中国企业大多属于国内垄断企业，当然这和国内经济的体制有关，但如果更多的中国民营企业……