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中国制造与中国品牌的话题 (2009/9/7 14:30:03)
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前两天,收到友人从国外发来的邮件,论及中国制造与中国品牌的相关话题,我表达了点我不成熟的看法。问题提的非常好,值得每位制造业同仁和营销人思考,现将问题及我的粗见发表如下,权当抛砖,欢迎大家共同探讨。
 
1、 长期以来, 中国是国外公司和品牌的生产加工商, 却缺乏全球品牌。 近年来, 政府和企业都在为建立和推广本地品牌努力。2008年已有15个中国品牌在全球500品牌名单中。 您认为近年来中国品牌建立和推广成效怎样?您对中国的品牌有什么看法?
 
答:进入世界500强的中国企业大多属于国内垄断企业,当然这和国内经济的体制有关,但如果更多的中国民营企业能进入500强名单,显然更有值价。中国品牌古代就有(“瓷那”(china)、茶叶等),但一直到现在还没形成强势的品牌效应,可能与生活的需求变化有关,此外经营者也有很大关系。至于现代的中国品牌起步晚,我们是从计划经济过来的,从商品的供不应求年代的生产商强势,慢慢过渡到市场经济的供大于求年代,营销才开始起步,品牌也是这个环节下被重视起来。愚以为中国品牌还处于起步阶段,仅仅能够提供相对比较好的产品,有待进一步提升其附加值。
 
2、 根据调查数据显示(INTERBRAND),在全球市场中“中国制造”的形象不佳,形容中国产品的词汇大多是 “便宜” “低质量” “缺乏创新” 和 “缺乏信誉”。近年来发生的玩具回收和毒牛奶事件也被大面积的在海外报道。这对中国品牌和产品信誉形象影响很大。 您是如何看待这个问题的, 您是否认为产品的质量保证是中国建立品牌以及其信誉度的关键?
 
答:郎咸平是我最尊敬的经济学家,以专业负责敢直言见长,他对中国制造业的评价是制造业的投资过多,导致制造业产能过剩现象大有存在,所以制造业内部的竞争过度,导致为了赢的订单而偷工减料,对产品的品质把控不严。另外,一个产品的成本品牌商(或下单人)不是不知道,他们想过份的压缩制造商的利润空间也是导致产品低质的原因。有关“缺乏创新”以及“缺乏信誉”这个可以理解为制造企业首先要生存下来,有所积累才能创新,也有制造商本着捞一把就跑的短视者存在。
 
3、 在中国盗版问题很严重 ,大多数企业, 特别是一些中小型企业,没有把精力放在研发建立自己的品牌,而是模仿其他品牌。从长远发展来看, 这并不有利于本地品牌建立。有人指出中国要建立自己的品牌需要创新, 中国品牌要建立自己的个性。 您是怎样看待这个问题的?
 
答:有些人冒着一些风险(法律、道德)走捷径,意图走别人的现成的路子,拿现成的果实,这个可能是短期内存在的问题,长远而言,如果没有独特的产品,将在竞争中将一败涂地,当然,并不是企业不愿意创新,创新需要很多“东风”(资源),也需要一个积累的过程。
 
4、 在国内很多行业和市场中, 国外品牌和产品占有了大量份额。面对国外品牌的强势, 中国本土品牌的发展受到了很大的冲击。很多中国品牌也陆陆续续地消失了或者是落入了外国globrand.com企业的口袋。而国外企业通过吞吃本地品牌,轻易地打入了本地市场。 对本地品牌来说怎样尽量避免这种状况,怎样才能提高竞争的能力?
 
答:的确如此,国外品牌通过兼并,快速占领了部分行业市场,对于国内企业而言,这是一个与狼共舞的年代,要抱着打持久战的准备来应对这个挑战,要经得起大诱惑。目前要把产品的品质,企业的管治,以及品牌的建立等内功练好,同时,行业的行会也要起到领导行业的作用,协调好行业的协作和联合,以提升企业的抗风险能力。
 
5、 在国内,相对于比较强势的国外运动运动鞋服装品牌, 中国本地的运动鞋服装品牌状况如何?对国内运动鞋服装来说怎样去提高竞争力,优化品牌?
 
答:运动品牌方面,去年耐克在中国区销售为11亿美元多些,阿迪达斯略输耐克一点,李宁销售为66亿多人民币,安踏销售为46亿多人民币,不过差距在进一步缩小,今年上半年李宁销售为42亿多,安踏亦有28亿多,而耐克和阿迪达斯在国内的增长则不及国内品牌快。从竞争力讲,品牌影响力就是持久的竞争力与企业的战略有关,像李宁公司,采用多品牌,多品类(运动鞋服,运动器械(红双喜),运动装备(凯胜)),这让李宁在国内体育用品厂商中变宽了许多,这将是其未来的竞争力。优化品牌方面,还不太好解答此问题。
 
6、 近年来中国科技发展很快,一些人认为中国企业并不缺乏技术和能力研发高品质产品,但是缺乏对品牌的理解,不懂得怎样将产品做成品牌。特别是很多企业还没有真正的掌握有关市场营销,品牌建立,推广和品牌管理的知识和技巧。  您认同这种说法吗?您对中国企业,品牌的管理和营销有何见解?
 
答:有不擅长营销及品牌管理的企业存在,部分企业打广告打的不少,都在告诉广告观众说我们是一家什么样的企业,能提供什么样的产品,而没有去注意消费者的需求,个人感觉,现在步入营销2.0时代,消费者和厂商之间的沟通很重要。此外,造一个品牌很不容易,而毁坏一个品牌却在一念之间,像前文您提及的乳业负面现象就是现成的例子,所以要珍惜品牌在消费者心目中的形象。
 
7、 您对中国将来在品牌建立方面持乐观态度吗?在哪一些方面您认为中国品牌建立需要提高和改进?
 
答:国内企业还需要一段时间的沉淀,有品质才能有品牌。前不久,浙江一家做外贸的厂商金融危机影响,有转做内销的念头,和我聊了一些话题,我发现一个问题,国内很多企业对品牌的认识和重视程度不够,认为产品能卖出去就是好产品,而没有从提高产品附加值的方向思考,我觉得需要政府和民间组织对厂商进行引导。此外,国内营销、品牌及咨询从业队伍还不够状大,从而没有形成一个良好的品牌打造链。
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