摘要:销售人员经过几轮客户拜访之后,潜在经销商对产品、企业文化、品牌策略、以及业务员的为人都给予认可,可时当销售人员提出签署合同,请经销商打款进货时,经销商提出“我这个店,你说你的产品来了要怎么卖?”销售人员一时回答不出来,产品经销合作促成搁浅,类似的这样问题成为经销商开发的“拦路虎”。经销商存在这样的疑虑,大体上可以归纳为两个方面的原因:一是销售人员之前的工作中没有把产品的销售政策向经销商介绍到位,经销商对该产品上市的传播、推广计划不得而知,产品怎么卖的问题,他心里没有底;二是销售人员一开始就找错了经销商对象,换句话说是,公司目前的哪个系列产品都不适合这个经……
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摘要:沈坤商业思维探索之四 对于顾客来说,他们对一个产品的购买决策,绝对不是一次随意的行为,因此,他们需要有一个合理的价值标准,所谓合理,是指这个价格是公平的。但是,顾客往往会受多件商品的价格影响来判断即将购买的产品价格是否公平,这个自我设计标准的过程就是价格学中的“锚锭”原理。“锚锭”的意思是指,顾客心理需要有一个认定,这个认定就是对某件事物的最终确认。“锚锭”来源于幼鹅的故事,从鹅蛋孵化出来的幼鹅,一睁开眼睛见到的动物就会误认为是自己的妈妈,从而会一直跟着它……营销学中的“锚锭”,就是要在顾客的思维中装入某个产品的价格标准,使他能辨别出此产……
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摘要:6、百万美元开锁大赛开锣 前面已经说过了,锁具是个低关注度产品,在我们中国一直是锁君子不锁小人的尴尬角色,这样的产品如果正面强攻——在主流媒体如电视报纸大打广告,肯定会得不偿失,而湖南泓达科技所能给予我运用的推广费用也不允许我这么做,因此我只能继续运用我所擅长的事件营销来扩大亚瑟王这个锁具的品牌影响力,那么什么样的事件能吸引大众的眼球呢?在网上搜索到很多锁具企业曾经玩过有奖开锁活动,但仔细分析这些锁具企业的活动之后发现,这类活动都缺乏亮点,仅仅只是想证明锁的防盗性能而已,悬赏金也只有10万20万,缺乏诱惑力,既不热闹,也没有对实际的产品销售带……
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摘要:引言:成功一定是集体的努力 2009年9月9日,湖南泓达科技有限公司包下了市中心位于白沙井附近一个大酒楼的大厅,举办了一个热闹的庆功宴,为这次招商会的圆满成功进行庆贺,公司全体员工和湖南省内的经销商及双剑全体项目组成员都参加,我一时高兴也多喝了几杯酒,整个管理层包括与我一起奋战了四个月的亚瑟王全体员工,都把功劳归结于我,他们频频为我敬酒,尤其是十几位我亲自管理的招商推广小组成员的美女,她们一个个排队对我进行轮番的敬酒,我也豪情满怀,竟然照单全收,将全部的敬酒一饮而尽,引起了全场的热烈掌声,气氛一时达到高潮!公司上下对我的如此敬重却使我诚惶诚恐……
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沈坤简介
沈坤:中国著名实战策划专家、破局营销理论的创始人。积累丰富的营销管理和市场策划经验,曾担任两家集团公司营销总监和三家营销策划公司高级项目总监职务,擅长颠覆性水平营销策划和系统营销管理咨询,曾经为金浩茶油、彭祖保健酒、学之友数码学习机、名门闺秀化妆品、欧神诺陶瓷、希恩卫浴、维意家具、丹弗润滑油\北京阳光世佳太阳能等60多家企业提供营销策划和专业培训服务。2007年创办深圳市双剑破局营销策划有限公司。目前系《中国商业评论》、《销售与市场》等多家财经媒体特约撰稿人。2006年正式提出破局营销理论,并以此为众多渴求突破的企业提供颠覆性营销策划,因其出招怪异、凶猛,被众多企业客户喻为营销杀手!