摘要：企业要积极向上，企业员工首先要更新观念，端正心态，通过对企业主的正确认识，主动打破身份樊篱，把企业主还原成休戚与共、共同创造财富的“自己人”，让企业主的关爱和员工的理解成为企业文化的主旋律，这样才能尽可能地有效消除企业主与员工之间的心理隔阂。  “资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。”马克思用一句阶级立场不可调和的资本论形象而立体地将资本家赤裸裸地暴露到劳动人们的对立面。从此，所有的资本家（企业主及其代言认）都成了剥削阶级的代名词，在很长一段时期内，资本家被视为社会主义国家人人喊打的过街老鼠。  世与时移，经过近百年……

摘要：管理者可以无所不用其极地杜绝、敌视员工的私下非议，却无法使他们不在心里评价、质疑他的能力，也无法左右人心的向背。所以，员工沉默并不意味着顺从，相反，沉默中蕴含着可怕的破坏力量。  子产是春秋时期郑国一位卓越开明的政治家，当政期间非常重视、听取“国人”的意见，其中最令后人津津乐道的是他主张保留“乡校”，尊重人们的议论自由。  《子产不毁乡校》里对此就有专门详细的记述：郑国人喜欢到乡校（相当于农村的公共场所）休闲聚会，议论执政者施政措施的好坏。有一个叫然明的大夫怂恿子产，说乡校有帮人成天早晚没事聚在一起叽叽喳喳，议论朝政，我们干脆把它毁掉……

摘要：一些曾经辉煌过的巨子企业倒闭或者破产，很大程度上不是因为市场竞争激烈，给了对手摧毁自己的机会，而是因为自己的企业文化不再成为企业成员的信仰，自己否定了自己。  没有人会怀疑，真正能够让企业文化产生衰退现象的最大“硬伤”是勾心斗角。勾心斗角一旦出现，如果负责人不能及时“掐灭于未萌，避危于无形”，它就会像甲型H1N1流感病毒一样传染到每一个企业成员身上，并不断滋生蔓延，进而影响整个企业文化的健康肌体。  可以说，一些曾经辉煌过的巨子企业倒闭或者破产，很大程度上不是因为市场竞争激烈，给了对手摧毁自己的机会，而是因为自己的企业文化不再成为企业……

摘要：在一个企业，严格说来，之所以会产生不同的工作岗位，不是因为高低贵贱的区别，而是不同岗位需要具备不同能力的人去胜任。而这种能力差异并不代表人格差异。  早在两千多年前，孟子说了一句中国古代政治史上振聋发聩的传世名言：民为贵，社稷次之，君为轻。从那时起，历朝历代的思想家、政治家便奉之为“民本思想”的发轫，成为统治者治世驭民、巩固政权的座右铭，至今魅力不衰，熠熠生辉。  如今，民本思想走进了市场经济，被越来越多的企业家和管理学家所看重，并被赋予内涵丰富的新意。他们知道，一个企业，如果缺失了员工起码的精神支持和价值信仰，是很难打造出一个有凝聚……