摘要：从领军人物的角度看，企业家实质上是一个企业的首脑和灵魂。读懂了企业家就相当于读懂了这个企业的品牌精神和文化内涵。  鲁迅先生在《文学与出汗》里有一句很精彩的话：“你不说我还明白，你越说我越糊涂了。”用它拿来描述当下一些人对品牌与企化的迷惘，笔者想再恰切不过了。  现在书市上有关品牌的学术著作可以说是五花八门，汗牛充栋。可有的人读着读着，最后闹不明白品牌究竟是什么。同样，业界有关企化的理论研究可以说是众说纷纭，莫衷一是。可有的人想着想着，反倒搞不清楚文化为何要建设。在笔者看来，这样的读者通常是自己将自己陷入了阅读的死地，浑然不觉钻了牛角……

摘要：可以想象，如果劳务需求大省不赶紧采取措施留住务工人员，这种“民工荒”的现状或者态势还将会持续蔓延恶化下去。因为不管你怎样产业转型或者升级，总得要有人才行。  “民工荒”的尴尬  时下很多做管理的，尤其是在劳动密集型企业做人力资源管理的，受金融海啸的影响，“民工荒”更是一波接着一波，他们的工作主要是忙着招人，哪里有招聘会就往哪赶，以致几乎陷入了内外交困、进退维谷的境地。  一位在珠三角某大型台资企业做人力资源管理工作的朋友告诉笔者，就在2000年，他们公司还是许多外来务工人员羡慕的用人单位。那时候，只要贴出招工通知，工厂门口就……

摘要：不知大家是否留意，曾经淡出江湖很久的“回力鞋”正在鞋业市场重获新生，并以不菲的价格和全新的形象远销国外，成为老品牌“返老还童”的典范。  依照品牌管理的传统理论，如果一个品牌陷入低谷，被消费者打入“冷宫”，那么它再咸鱼翻生的机会就会相对渺茫。原因在于消费者的思维定势和思维惯性使然。  但在传媒如此发达，资本无处不在，创意无时不有的网络时代，诚如李宁运动鞋的广告语说的那样：一切皆有可能。这意味着类似“回力鞋”的老品牌，如果不是因为酿成大错而退出市场的话，只要借助恰当的手法和方式，就有重新站起来的时候。“回力鞋”的营销反弹和行情崛起刚好印……

摘要：读史心得  海啸肆虐之时，攘外必先安内    “安内”不是让坐吃山空，不是高枕无忧，而是为了“攘外”，能够将外部恶劣的环境化危为机，能够消化得了将来忽然骤至的订单。    笔者读史，忽见一句耳熟能详的话：攘外必先安内。于是小心翼翼地将其与管理理念和企业文化联系到一起，细细琢磨，顿感有点意思。  “攘外必先安内”语出汉amp;amp;#12539;张仲景《伤寒论amp;amp;#12539;太阳病上》，说“甘草甘平，有安内攘外之能。”原就药的疗效而言，“攘”之本意，旨在排除。后多指为安定内部，排除……