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招工难是劳资双方互不妥协的结果 (2011/2/16 14:13:42)
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这就给我们的企业提出了一个十分严峻而又不容回避的问题:当报酬不再是求职者唯一的目标时,劳资双方该如何妥协才能和谐共存,从而积极推动劳动力市场健康向上可持续发展。
近些年,在劳动力市场,珠三角和长三角存在一个共同头疼的现象,那就是由于民工荒逐年持续且愈演愈烈,招工难越来越成为两地司空见惯的常态。这对一些以制造业为主的劳动密集型企业而说,接到了订单却不能满员生产,着实令人唏嘘。
为确保订单不致落空索赔,许多企业对应聘人员开出了多年以前想也不敢想的优厚条件,虽然内容五花八门,形式也不尽相同,却无一例外都提高了待遇。
然而,就算如此,还是有企业整天抱怨工人难招,不大买账,感觉热脸贴上了冷屁股。
2月15日的《南方都市报·佛山读本》以《涨薪两三百 普工仍难招》为题报道了日前佛山市人力资源市场首场招聘会的情形,说普工成为抢手的香饽饽,多数企业工资均有200- 300元的上涨,但仍反映难招。一些企业甚至在招聘现场给出了高工资,应聘者也依然寥寥无几,观望情绪相当浓重。
十年河东,十年河西。如今,劳资双方的博弈终于从幕后直到前台,不再遮遮掩掩,不再文过饰非。工人看中企业不只是合意的报酬,还有报酬之外的其他劳动权益、职业发展空间及个人幸福指数。否则,宁愿不紧不慢地挑选,也不会心急火燎地签约。在独生子女陆续跻身劳动力市场的时代,他们的就业心态与愿望与自己的父辈已然完全不同,哪怕是求职遇挫,也不会轻易就范,为五斗米折腰,再怎么说,他们的父母还是能够管得住他们一顿饭的。
这就给我们的企业提出了一个十分严峻而又不容回避的问题:当报酬不再是求职者唯一的目标时,劳资双方该如何妥协才能和谐共存,从而积极推动劳动力市场健康向上可持续发展。
笔者认为,解铃还需系铃人。在工人难招的前提下,企业首先要做的是正确评估自己的赢利能力和发展前景,如果企业觉得满足工人的约定待遇后仍有合理的利润赚取且前景光明,那就继续开下去;如果企业觉得满足工人的约定待遇后所赚无几或者亏损且前景暗淡,那还不如关门大吉,让人力资源朝市场更有利的方向流动配置。
其实,在市场经济环境下,劳资双方的选择本质上都是自由的。与此同时,法治时代更要求政府对劳动者实现自己的合法权益出台了越来越多的保护措施和争取条款。这种趋势不会减弱,只会增强。这意味着企业主今后所面临的压力和承担的责任也会越来越大,遭遇的阵痛没有最多,只有更多。
所以,如果企业主不能适应这种政策倾向和用工环境而喋喋不休地归咎于工人要求太高、成本上涨太快,显然是刻舟求剑的陈旧思维和落后观念。
事实上,也有许多企业哪怕是在金融海啸的惊涛骇浪中也没有为招工难所困住,反倒风景这边独好。为什么?因为它们在发展的路上总是未雨绸缪,比别人看得远站得高准备得早,能够积极主动地应对变化,比如通过推动产业升级来提高产品附加值,引进先进管理以减少人员需求等等。
另外就是它们能够懂得适度妥协,以人为本,在确保企业快速成长的同时,奉行利益均沾、真诚待人的原则,不断提高工人的福利待遇,从而换取工人以厂为家、愉快工作的心态,劳资双方成为真正意义上彼此利益攸关的共同体。
哪像现在有些企业明知招工难还顽固不化,罔顾法律,连社保都不愿意为工人买,能拖则拖,工资则十年如一日不变,招人动辄挑三拣四,非熟手不要,非往届生不考虑。甚是可笑。这样的企业招不到工人难道算是新鲜事吗?活该呢!
 
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