笔者向来认为，做贴牌其实是一种寻找靠山，等米下锅的行为。就算经济利好，都有钱赚的时候，利润大头也仍然归品牌商。这就好比自主品牌吃肉，贴牌加工只能喝汤。
盼星星，盼月亮，中国的家具出口总算盼来了一个温暖人心的利好消息：在第106届广交会上，“外商比肩叠迹、外贸订单如春雨纷至”。
此迹象表明，家具业外贸出口形势业已回暖，开始慢慢“阴转晴”！
出口出现“阴转晴”，无疑让那些早就“渴”得不得了的订单企业犹如看到了甘霖雨露即将降临。他们好似拨得云开见日出，终于苦尽甜来，夹道欢迎下一轮期待已久的发展契机！
“阴转晴”固然是喜事，但笔者认为，这个时候，我们比这更要紧的是保持冷静，戒嗔戒喜，总结经验。为什么呢？看法有三：
第一、凭心而论，在金融海啸发生之前，我们绝大多数的企业都是一股脑儿满门心思地抢单贴牌，圈地赶产，争创规模，却少有重视核心竞争力的。结果海啸一来，许多企业因为产品核心竞争力低下，订单成片萎缩，禁不起折腾，纷纷触礁，栽了跟头。这种教训实在刻骨铭心。
第二、经济向好的时候，因为订单来得容易，赚钱也来得快，很多企业对内部管理不大理会，尤其是对人力资源整合，更觉无足轻重。他们一厢情愿地认为，有单做有钱赚，还怕没人来？
事实证明，这种想法已经过时了。当形势看好的时候，他们往往过分乐观，早把“常将有日思无日”的古训抛诸脑后，在刻薄待遇的基础上一点也不计较人员流失。可是万万没有想到，金融海啸居然会把大量工人“蒸发”掉，持续加剧了“民工荒”现象，害他们整日为了招工愁肠百结，一筹莫展。
第三、有资料显示，在这一次肆虐全球的金融海啸中，自主品牌企业的生存机会远远大于贴牌生产企业的生存机会。就中国境内而言，通过媒体报道出来的那些破产倒闭企业名单，其中绝大多数都是做贴牌生产的。
笔者向来认为，做贴牌其实是一种寻找靠山，等米下globrand.com锅的行为。就算经济利好，都有钱赚的时候，利润大头也仍然归品牌商。这就好比自主品牌吃肉，贴牌加工只能喝汤。如果经济恶化，前者没啥吃的时候，后者就只有挨饿的份。
所谓前事不忘，后世之师，吃一堑长一智。笔者相信，经过这次惊涛骇浪的金融海啸，我们的一些企业应当会从中汲取教训，总结经验，用新的姿态，好的心态，蓄足精神，整装待发，重上征途。
面对家具出口“阴转晴”的欣喜态势，乐从家具协会何永牛会长保持了难得的谨慎乐观，他要求家具企业接下来要在“如何缩短产品生产周期、提高产品品质、降低成本、稳定生产员工，提高市场综合竞争力”等方面花点时间，做点功课，下点功夫。
这话确实是冷静良言，一语中的！