转型也缺钱
“微型企业的生存困境虽然受多种因素影响，但根本还在于企业的发展简单
依赖于物力、劳动力投入的增加，真正掌握自主知识产权和关键核心技术、处于
产业链高端的企业过少。”薛成勇一语道破板材之都的困局所在。
例如：费县木材加工微型企业近万家，其中板材加工企业不到400家，仅占
4%。近几年，尽管费县的木皮加工厂每年以近千家的速度在增加，但是规模较
大、产品竞争力强的高档板材企业却增幅较小。生产初级产品、附加值低的单板
企业占据主导地位，而生产高档次的绿色环保板等产品的企业几乎为零。家具行
业是木业的最高端，而大型家具厂在费县还是空白。
“过去，这些规模较小的企业加工单位地点分散、设备相对落后，产品档次
低、附加值不高，往往通过价格竞争占领市场，虽然短期内可凭借低价竞争优势
抢占部分国际市场，但是长期却会影响临沂板材的品牌形象，不利于稳固市场甚
至将导致临沂板材陷入贫困化增长。”
转型成为临沂板材产业迫在眉睫的问题。“转型，还是要继续围绕板材行业
做文章。市场低迷也许并非坏事，相反，这可能是临沂板材微型企业一次脱胎换
骨、做强做大的良机。”这种微小企业根本无力转型，我们只能等待那些板材加
工企业通过转型提升他们利润空间的同时，也能提高我们这些作为原材料的木皮
的收购价格，这样才一些。”