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沈坤—中国营销杀手
 
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企业销售渠道开拓的秘诀(2010/6/4 10:29:44)

摘要:销售人员经过几轮客户拜访之后,潜在经销商对产品、企业文化、品牌策略、以及业务员的为人都给予认可,可时当销售人员提出签署合同,请经销商打款进货时,经销商提出“我这个店,你说你的产品来了要怎么卖?”销售人员一时回答不出来,产品经销合作促成搁浅,类似的这样问题成为经销商开发的“拦路虎”。经销商存在这样的疑虑,大体上可以归纳为两个方面的原因:一是销售人员之前的工作中没有把产品的销售政策向经销商介绍到位,经销商对该产品上市的传播、推广计划不得而知,产品怎么卖的问题,他心里没有底;二是销售人员一开始就找错了经销商对象,换句话说是,公司目前的哪个系列产品都不适合这个经……
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摘要:沈坤商业思维探索之五    顾客对产品和技术的陌生导致他们会对商家和他们提供的产品持警惕态度,在越来越激烈竞争的产品市场和企业的营销和广告更加泛滥的时候,购买产品时,“货比三家”往往是顾客认为最好的参考条件,但就是这么一个货比三家,往往会使很多顾客在离开你的店时成为永别,所以如果你真的任由顾客去货比三家,还客气地跟他们说谢谢光临,欢迎下次再来的话,那么你就是一个缺乏谋略的商家,尤其是耐用消费品如家具、卫浴、电器等,这类产品往往会有多家品牌集中在一个商场中,这个时候顾客又会以绝对的高度来挑选你的产品。如果能设置一种思维的“钩子”,勾住顾客的心,让……
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摘要:当今所有商业业态所提供的全部服务,我们几乎都能轻易地想象得到,即便是沉浸于购物快感的顾客,也几乎没什么大的感觉。在这样的框架之下,服务成了商店的柜台一样令顾客司空见惯,哪怕你的商店服务非常专业和完美,其实我们的顾客依然能通过想象就可知。也就是说,我们当下为顾客提供的服务,都是在一种固定的模式之内的,之所以我们会面临这样一种尴尬:一方面我们花费了不少精力和物力,并且花费不少时间进行专门的服务设计和培训,但顾客就是不买帐或者说对此淡然,这究竟是为什么呢?除此之外,我们还能做些什么呢?  中国的商业经过了三十多年的进化,其服务的运作模式几乎已经被广大……
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摘要:沈坤商业思维探索之四    对于顾客来说,他们对一个产品的购买决策,绝对不是一次随意的行为,因此,他们需要有一个合理的价值标准,所谓合理,是指这个价格是公平的。但是,顾客往往会受多件商品的价格影响来判断即将购买的产品价格是否公平,这个自我设计标准的过程就是价格学中的“锚锭”原理。“锚锭”的意思是指,顾客心理需要有一个认定,这个认定就是对某件事物的最终确认。“锚锭”来源于幼鹅的故事,从鹅蛋孵化出来的幼鹅,一睁开眼睛见到的动物就会误认为是自己的妈妈,从而会一直跟着它……营销学中的“锚锭”,就是要在顾客的思维中装入某个产品的价格标准,使他能辨别出此产……
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摘要:商业思维探索之五:巧设倒钩,让离店的顾客再次返回  顾客对产品和技术的陌生导致他们会对商家和他们提供的产品持警惕态度,在越来越激烈竞争的产品市场和企业的营销和广告更加泛滥的时候,购买产品时,“货比三家”往往是顾客认为最好的参考条件,但就是这么一个货比三家,往往会使很多顾客在离开你的店使成为永别,所以如果你真的任由顾客去货比三家,还客气地跟他们说谢谢光临,欢迎下次再来的话,那么你就是一个缺乏谋略的商家,尤其是耐用消费品如家具、卫浴、电器等,这类产品往往会有多家品牌集中在一个商场中,这个时候顾客又绝对的高度来挑选你的产品。如果能设置一种思维的“钩子……
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摘要:沈坤商业思维探索之一    导言:为什么80%以上的顾客,在进店购物时都会对店内营业员持警惕态度?为什么他们对你产品标签上的最低价格依然要讨价坏价?为什么他们认真听了你对产品的详细介绍后,最终却依然没有购买你的产品?为什么现在的顾客们对厂家认真编辑好的终端术语有着强烈的免疫力?什么情况下顾客会对你的价格不敏感?什么情况下顾客又会对你的产品和服务质量百般挑剔?你能让顾客货比三家之后再返回你店里购买你的产品吗?你能让进你店的所有顾客对你和你的品牌产品产生好感,却对竞争对手的产品产生憎恨情绪吗?    这是人类非常微妙的思维在作怪,如果你能……
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沈坤简介
    沈坤:中国著名实战策划专家、破局营销理论的创始人。积累丰富的营销管理和市场策划经验,曾担任两家集团公司营销总监和三家营销策划公司高级项目总监职务,擅长颠覆性水平营销策划和系统营销管理咨询,曾经为金浩茶油、彭祖保健酒、学之友数码学习机、名门闺秀化妆品、欧神诺陶瓷、希恩卫浴、维意家具、丹弗润滑油\北京阳光世佳太阳能等60多家企业提供营销策划和专业培训服务。2007年创办深圳市双剑破局营销策划有限公司。目前系《中国商业评论》、《销售与市场》等多家财经媒体特约撰稿人。2006年正式提出破局营销理论,并以此为众多渴求突破的企业提供颠覆性营销策划,因其出招怪异、凶猛,被众多企业客户喻为营销杀手!