摘要：上周完成一篇关于利郎的文章，按计划把目光投向了泉州另一家规模一般的、不好定义的服装企业——诺奇。泉州市区几家新店的开张、“管理输出”（一位朋友介绍）等表象，引起笔者些须兴趣。在一次谈话中，对于诺奇的发展，笔者有若干不同的观点，这是促使动笔的主要原因——比如接下来Namp;amp;Q快速成长的助力器是什么，中低端服装品牌是否有空间？当然，还有一些疑问。请原谅笔者作为一名评论者可能因为客观而言辞“苛刻”。  先简单提一下诺奇。从其官方的《企业概况》，我们只能得到这些务实的信息——诺奇是国内时装零售业的领先企业（以领先替代领军）；另一个重要的信息是，……

摘要：几年来，伴随安踏的广告、平面频频出现的“永不止步”，已有了相当的知名度，它是“安踏”品牌的精神理念。通过品牌理念的传播，来吸引甚至是感召消费者，是品牌塑造与提升的一种较好的方式。而事实上，“永不止步”更多的只是伴随品牌LOGO出现，而没有通过各种方式表达或传递“永不止步”的理念，而让消费者更喜欢安踏，李宁的“一切皆有可能”亦然。广告语未必等同于品牌核心价值（于运动品牌，广告语一般是品牌理念，重要性与核心价值等同），但是必须传播、创新地表达它们，从而积累起强大的品牌。  2001年4月，国内领先运动品牌李宁公司聘请了某知名调研公司进行了“一次全面……

摘要：去年6月国内领先的体育用品公司安踏，经过长达一年的艰苦努力并付出巨额真金白银，终于梦想成真——成为“2009-2012年中国奥委会合作伙伴”，她拥有了其它的重要的官方身份，“2009-2012年中国体育代表团合作伙伴”、“2009-2012年中国奥委会体育服装合作伙伴”。安踏获得的核心权益是，为参与2010温哥华冬奥会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等重大体育赛事的中国运动员提供冠军领奖装备。花了这么大力气取得的“光环”，安踏自然要好好地借借力。  随后至今（3月），安踏推出了两个阶段性推广主题：一个是“冠军装备，安踏锻造”，另一个……

摘要：收购FILA中国  随着中国经济的崛起，中国企业家表现出了对品牌——特别是高端品牌的渴望和冲动，腾中重工收购悍马如此，吉利“收购”沃尔沃亦然。  2009年8月12日晚间，安踏在联交所发布公告，称已经与百丽签订了收购协议。安踏旗下全资公司原动力收购了百丽持有的FullProspect的85%股权及FilaMarketing之100%的股份。FullProspect为百丽全资附属公司，拥有及管理在香港、澳门和大陆的Fila中国商标。该交易的大致涉及金额为3.14亿港元。  正如前文所述，安踏收购FILA中国意味着——多品牌战略……

摘要：1、贵人鸟于今年推出了“运动让生活更快乐”的广告口号，并围绕着“运动”和“生活”这两个概念在央视5套投放新广告，将“运动”和“生活”两个概念结合起来，您觉得它的优点在哪里？您认为，这个概念提出的背景有哪些（竞争环境，全民健身等）？  我觉得最大的优点在于，“贵人鸟”找到一个独特或者说是差异化的品牌推广方向，鲜明的个性对品牌非常重要，已经取得成功的品牌都具有鲜明的个性。其次，事实上“生活”离“运动”更近，我们知道运动鞋原来的名称是“旅游鞋”，广泛运用于日常生活中。众多专业运动品牌的推广策略是用专业运动带动大众运动，然而把运动装备运用于专业运动的消……

摘要：1、近年，一轮运动品牌的上市热潮可谓正在兴起，您如何看待这种现象，认为出现这一热潮的原因是什么?  看到本土运动品牌的上市热潮，我很开心，这也是一个产业集群发展到一定阶段要出现的现象。我认为出现这一热潮主要是这两个方面的原因，一个是跟风，另一个是行业洗牌。模仿跟风是泉州企业界存在的一个现象，早在99年，安踏凭借“央视+体育明星”的方式，迅速提升销售、快速发展。在随后的几年，据统计40多个泉州运动品牌模仿了这一“造牌”方式，纷纷请明星、上央视。泉州运动品牌同处一地，其中某个品牌有什么动作，很容易为其它企业所知悉并跟随。  中国运动品牌的……