摘要：2000年至今，中国体育用品行业处于快速增长阶段，有着“中国鞋都”、“品牌之都”美誉的晋江，二千多家鞋企上演了多种品牌成长方式。如今晋江系运动品牌，在中国乃至世界体育用品领域占有举足轻重的地位。  晋江系的“带头大哥”安踏，在99年把近一年的利润豪赌于“央视+孔令辉”，实现快速崛起；曾与安踏一江之隔的特步，产品远销世界各国，停靠代工打下雄厚的家底，2001年转战国内创立“特步”，启用当红明星谢霆锋，走上娱乐营销，走出了一片天地；02年取得“花花公子”经销权，其后又展开与香港鳄鱼恤、意大利袋鼠的合作，三舒集团在晋江的“造牌运动”风潮中独辟蹊径；还……

摘要：写下这样的标题，总觉得有点残酷，但是商业世界往往如此——或许准确一点表述是机械而非残酷。3月，国内领先的安踏体育发布财报：2008年营业额达到46.3亿、利润8.9亿，一年内店铺增加近千家，总数为5667家。业绩辉煌、气势如虹，在金融风暴席卷全球的背景下，安踏之表现更是显眼——真是同一片蓝天下，却是几家欢乐几家愁。  提及中国运动品牌，笔者总是把目光聚焦于泉州一地，因为3000多家鞋业公司林立于这片不大的土地，其中绝大多数与运动鞋相关。安踏则成为大家默认的大哥，15年前，它只是陈埭镇一家再普通不过的家庭鞋厂。在中国人眼里，最笨又最简单的办法，就……

摘要：2008年国内经济受全球金融危机的影响开始显现，服装行业面临着人力成本增加、人民币升值、出口低迷、宏观调控紧缩等多方压力，企业的生存和发展遭到严峻的挑战。如何有效整合资源，降低成本，开拓新的市场渠道成为解困之道。  2008年，运营一年多的凡客诚品，依靠其电子商务团队的运作，08年销售额逼近5亿元。服装行业是一个竞争激烈的行业，凡客诚品何以在短短的一年时间取得如此骄人的业绩？是品牌？是产品？笔者认为，凡客诚品的成功的重要因素之一在于其选择了一种新的渠道模式——网络销售。  根据中国互联网信息中心（CNNIC）2009年1月的中国互联网……

摘要：我无意于讨好安踏的丁志忠先生，哪怕他现在是中国领先体育用品公司的老板兼CEO、中国十大杰出青年、乃至全国人大代表，并且我写的书也正是他所创办的企业。不可否认，他是我的“准商业偶像”——虽然这是近几年才慢慢形成的，但是这丝毫不会影响到《安踏，永不止步》一书的独立性与纯洁性——我认为只有如此，写作才是一种创造，才有价值。事实上，最让我欣赏（或许对“准商业偶像”应当用钦佩这个词）丁先生的，并不是其近来诸多的荣誉与头衔，而是其北京5年“简约而不简单”的卖鞋经历，以及其后在商业上的成就。  一个人的言论（也就是说过的话），能很真实地、原汁原味地传达出个人……

摘要：我从四个方面来简单分析一下：  一、全球金融危机的大环境  金融危机导致全球经济放缓，中国已然受到深远的影响——这个影响从08年开始，直至09年上半年，接下来的形势依然严俊。金融危机的直接影响就是整体性购买力水平下降，高性价比的产品才能很好地吸引消费者。价格适中、品质有保证的中档产品受到了消费者的欢迎，安踏在这方面比国际品牌占有优势，位置相当的李宁亦然。  一个佐证是，8月有媒体报道“李宁业绩有望超阿迪达斯”（中国区），李宁有可能晋级国内第二的位置。李宁方面不发表评论，但是称“不方便透露自己的销售业绩，不过一直保持良好的增长……