摘要：管理与执行这两个词汇在当今的企业里应该是使用频率最高的，常常被领导者或普通的员工提起，也常常在正式和非正式的场合所听到。但是这两者的关系及定位的转变其实是随着所处的位置及对应参照物的转变而发生变化和循环的。  从常识上讲管理就是有管，也有理，在一起才能叫管理。就是说组织若干单位（或人员），通过分析选择，用科学、合理、优化配置等要素资源，达到组织若干单位（或人员）以经营、投入、产出为目的行为。而且管理不仅表现在对下属（部门）及下属（部门）之间关系的执行协调上，也表现在管理者如何管理自身（领导群）的业务、执行水平和素质等。而一讲到执行，最常提起的就……

摘要：相信应该有很多人都曾经看过一个类似的娱乐节目，五到六个参加娱乐节目的嘉宾或观众被邀请到主席台，在现场道具的辅助下（一般有耳机和每个人之间的活动隔板），节目开始前，由主持人给第一个游戏参与者说一句话或看图比划一个动作，而其余的游戏参与者则佩戴耳机或被隔离在活动隔板内，处于与外界封闭的状态，接下来由主持人安排按顺序一个一个的，由后者根据前者的比划或看嘴形判断他（或她）所要传达的信息，再依次传递给下一个活动参与者，游戏结束后，主持人会把第一个游戏参与者所要表达的信息意思与最后一个游戏参与者所得到或判断的信息意思进行比较，在这个时候前后的信息不对称的比例占据了很……

摘要：每一年的中秋好像就是一个市场销售高低峰时期的分水岭，经过前面几个月的蛰伏、累积或者有不尽如意的销售表现时间段，各行各业的市场销售人员，不论是职位高的市场营销人员还是一线的销售人员，其实都在思考如何在这后半年的“销售高峰期”或几个“销售高峰点”能取得最好的业绩（特别是在中秋以后的市场销售上燕窝绝大多数是作为礼品，赠送给某些特定人群）：加大宣传品牌、讲究促销折扣、拉住准客户群体等等一切凡是有助于销售提升的手段方法我想从事市场销售的他们都已经想了许多遍了吧。  而这一切的举措最根本的、不管什么方式都需要遵循市场规则，符合消费者的消费需求。就是要“征服……

摘要：前一段时间与一位工作同事在聊如何经营个人、家庭和生活中的一些环节和细节中，突然聊到了他和他的家庭有没有宗教信仰，他给我的回答是个人没有，但家庭里是有这样的氛围，而从我个人的人生经验角度我也建议他个人去做做这样的尝试。  又隔两天，恰逢又碰到之前聊天的这位同事，发现他的左手腕多了一些中国佛教类的饰品；玩笑之余，公司的另一位领导说这样的佛教信仰会促使人在处理事情和工作globrand.com中用“中庸之道”来应付等等。。。。脑海中一下子出现了我最近经常在提的“要用一种信念来支撑着工作或发展”这句话中的信念与信仰两个词汇的差异在哪里的问题，带着这样的……

摘要：近日，听闻有“中国策划第一人”美誉的叶茂中老师莅临厦门，参与了某燕窝连锁品牌的加盟商大会并做了演讲报告。  记忆中，2006年，因食品界一位与叶老师有过合作，并成功推广、提升了福建两三个快速消费品企业品牌运作的周先生引荐，在福建某地听过了叶老师的一堂课，也做了简单的请教、交流与合影，当时到至今对叶老师一些成功案例和个人的成功都是十分的敬佩。  如今，做为一名一直关注燕窝连锁行业发展的营销策划人士（笔者对燕窝连锁的了解，对燕窝连锁行业的发展也发表了许多的看法与建议），对此次叶老师参与整个行业或者是该燕窝连锁行业的品牌发展建设觉得十分的欣……

摘要：管理与执行这两个词汇在当今的企业里应该是使用频率最高的，常常被领导者或普通的员工提起，也常常在正式和非正式的场合所听到。但是这两者的关系及定位的转变其实是随着所处的位置及对应参照物的转变而发生变化和循环的。从常识上讲管理就是有管，也有理，在一起才能叫管理。就是说组织若干单位（或人员），通过分析选择，用科学、合理、优化配置等要素资源，达到组织若干单位（或人员）以经营、投入、产出为目的行为。而且管理不仅表现在对下属（部门）及下属（部门）之间关系的执行协调上，也表现在管理者如何管理自身（领导群）的业务、执行水平和素质等。而一讲到执行，最常提起的就是执行力，它的……