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摘要:在吉利与沃尔沃globrand.com完成婚配之后,终于传来李书福与沃尔沃董事会之间围绕品牌重建方面的分歧。分歧在于:李书福希望沃尔沃的新车型要针对中国人的消费品位进行调整,如开发加长型、排量大的车型。但这一想法遭到了沃尔沃董事会的否定。  沃尔沃为什么要否定李书福的动议?中国是沃尔沃第二大本土市场,沃尔沃要想走出亏损的迷局,不在中国市场提振销量几无它途,在这一点上,李书福没错。问题是,要销量是如何个要法?是坚守沃尔沃品牌的核心定位而带来的销量,还是改变定位,以迎合中国市场的畸形需求带来的销量?显然这是个战略问题。  为了快速提升销量……
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郑新安简介
    品牌营销管理专家、媒体运作专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长,研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长,品牌中国产业联盟专家。"改革开放30年策划标志人物"。"颠覆营销"学说的创始人,具15年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,鲜活的表达力,坚实的执行力著称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济,旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。郑新安竖称,只有坚实的实战管理韬略,才能解决市场困境,也只有具有国际化背景的本土策略,才能成就中国的大企业品牌之梦。