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摘要:据不完全数据统计,2009年东风日产(相关专题:日产加盟)的整体销量达到51.9万台,不仅稳居国内车企第一军团的位置,而且成为最先提早完成年度目标的海内主流厂商之一,超越一汽丰田和广汽本田等日系车企,成为了日系品牌的领军者。并将2009年东风日产的销量排名跃升至海内汽车企业的第4位。  长期以来,以大众为代表的欧系品牌通过强调发动机动力、车辆操控性能、被动安全,从而树立起技术领先性的品牌认知,以丰田、日产等品牌为代表的日系车型则获得了省油、方便可靠、驾乘舒适的口碑。而东风日产推广的也是“技术”的品牌形象,意在想通过人性化先进技术让顾客享受驾乘的……
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摘要:  营销就是在潜在消费者的心中建立一个品牌。我们们的不同部门,比如说广告、产品开发、产品设计、消费者研究、销售促进和公共关系等等。他们都在作打造品牌的相关工作,而这些工作后是内容磅杂和丰富的,但可以给他们一个归类,就是他们作的主要工作就是品牌打造的过程,而不是一个管理的过程。现在的情况是,企业打造品牌的力量强,管理品牌的力量弱。  打个比方,打造品牌的过程是一个孕育生产的过程,更多的是结果以前的准备工作,如果这些工作做的很好,就可以保证“优生”,为以后的“优育”打好基础。做好“优生”,就会涉及到如何定位,如何分化市场机会,如何开创新品……
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品牌平衡的价值管理(2009/11/16 9:29:06)

摘要:作了十几年的品牌管理工作,亲自见证中国品牌的发展的全过程,与数以万计的中国企业与国际性企业交流合作沟通,应该说,我们在品牌管理工作中积累了丰富的经验与认知,这种经验与认知不仅从管理战略层面还是从操作执行层面来看,都达到了行业的最高层面。  没有人比我对品牌的认知有这么深刻了;换言之,我们对品牌的认知绝不限于品牌本身,我们对品牌管理的战略也绝不限于企业的市场层面,我们有更全面的视角与高度。那就是企业战略发展的全面视角,从一个企业发展的战略价值去考虑品牌如何产生重要的作用,在什么时候,什么环节,什么阶段产生品牌的价值。  作品牌不是作广告……
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郑新安简介
    品牌营销管理专家、媒体运作专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、首都经贸大学中国品牌研究中心教授、副主任兼秘书长,研究员。国际品牌联盟专家委员会秘书长,品牌中国产业联盟专家。"改革开放30年策划标志人物"。"颠覆营销"学说的创始人,具15年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,鲜活的表达力,坚实的执行力著称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济,旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。郑新安竖称,只有坚实的实战管理韬略,才能解决市场困境,也只有具有国际化背景的本土策略,才能成就中国的大企业品牌之梦。