在1986年11月的一次国际和平裁军会议上，受邓小平同志“一国两制”伟大战略及德国物理学家哈肯协同学的启发，笔者陈放先生曾提交了“一球两制大协同战略”的论文，建议世界各国“从对抗走向对话，从军备竞赛走向经济竞争”……后来又提出了关于我军发展的“一军两制”的发展战略（“两制”暨军事体制与经济体制，军制搞战备值班，经制搞生产经营），得到了著名科学家钱学森同志的热情关怀与支持。

 

前些年由于工作的关系有幸与联合国有关机构及官员进行了许许多多的交流，从品牌的角度看，联合国是一个最大的品牌，其无形资产远远超过世界杯与奥运会。从创意角度看，“联合国”是一个它能使人充满奇思妙想的创意大舞台……

 

陈放先生设想联合国可以一分为二实现“一联两制”既分成行政、市场两大部分，实行行政、市场或政府、非政府两套体制。行政部分绝不参与市场，它必须站在全世界和平、友谊、生态、公正、公平、合理的角度发挥其应有的作用；而市场部分可以从经济角度使用联合国的“无形资产”的作用，在不违背联合国宪章的前提下，发挥其经济功能……从这个大设想格局上我们可以设想成立联合国品牌管理局、联合国银行、联合国商务部、联合国控股集团、联合国电视台、联合国日报、联合国晚报、联合国商报……联合国科学院、联合国创意研究院、联合国商学院、联合国文学院……联合国传媒中心、联合国globrand.com策划中心、联合国公共关系部……联合国文化中心、联合国税务局、联合国工商局、联合国版权中心、联合国资本运营中心、联合国不动产管理局……就像奥运可以市场化运作，联合国的许多大型会议、活动、电视传播权等可以市场化运作——如联合国大会指定饮料、服装、通讯、汽车……等等。

 

……60多年前，毛泽东主席就提出“联合国总部也可搬到上海来……，受此启迪，联合国的一些常设机构也搬到其他国家，全世界的许多重大活动，联合国都可以加入……从经济手段得来的利益一方面可以弥补联合国多年的经费不足，另一方面类似于国际慈善基金一样又可以用于全世界最贫困、最需要的地区。

 

可以说世界越发展，许多文化、市场、和平、生态问题都成了“全球化”的问题，越要不同国家或地区集团站在全球角度来规划自己的未来。

 

因此，从全球角度协调各国矛盾，发挥联合国的作用，一方面能从全球高度有效配置资源，避免浪费，另一方面也能摆脱联合国类似目前的经济困难，或许“一联两制”是一条创意之道。

 

现代世界我中有你，你中有我，臭氧层、沙尘暴、冷空气……战争、资源，每一个问题都已经是全球性问题，跟世界的每一部分彼此相连，因此有自己造血功能的站在全世界高度规划、协调全球问题的青春联合国或许是全人类共同的期盼。

 

诚然，由于联合国的特殊地位，联合国的经济运作与监管可以由各国政府协商后对其进行规范，在世界各地的经营也得尊重各国的政府……但是依次为契机才能维护联合国日益增长的经费开支及发展。