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得人脉、口碑和大气场才有大市场 (2013/1/8 10:55:24)
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2012年的10月长假恰逢中秋和国庆两个大节日相连,而中秋又是闽南地区比较有特色的节日,各个阶段的同学、单位、朋友间的博饼聚会应接不暇,再加上国庆也进入举办婚礼的高峰期,这两大主要社交活动交集在一起,在如今讲究人脉资源社会的今天,一天里同一个人接到两个活动是相冲突的概率非常的高。
恰逢有一天和几个好友在闲聊,有的说整个长假七天,六天的晚饭都是在喜宴上和博饼聚会上度过的;也有的聊起了婚礼市场的巨大市场是需要有人脉、口碑和有着大气的企业和企业主才能在这个市场上得到自己的份额,比如红酒销售和婚宴周边商品团购;而有的聊起最近一段时间都看到了有个婚纱摄影公司的广告,已经都打出了本省首家“先拍照,满意后再付费的的承诺等等。期间有个恰好参加过一次婚礼的朋友就提到,有一天,他的一个原来单位的同事结婚,而这个同事恰好还是前后两个单位的同事,只是现在不在同一家单位上班时,还经常有联系(这是一种人脉资源延续)。原单位同事举办婚礼那天,刚好就有一个博饼活动,两个活动就凑在一起了,一个是六、七点的这个婚礼和78点的一个坚持多年的高中同学博饼聚会活动,两个活动都不能不参加,经过考虑,我的这位朋友就计划先到婚礼上给原来的同事贺喜下,就赶到下一个活动地点。 
按照原先计划,我的好友就到了婚礼现场和举办婚礼的原来同事在喜宴迎宾处祝贺聊天,原同事说还有前后两个单位的某某同事也来了,要不要进入婚宴现场聊聊,刚好我这个朋友也想和老同事见面下,顺便看看婚宴的规模,就来到了婚礼的酒席举办门口,而原来最早一个单位的同事都坐在一张酒席,其中一位就抢先和我的朋友打招呼,这时一个小举动恰好让我的朋友看到,那就是旁边这个单位的一个领导就制止这位下属和我的朋友打招呼。。。
经过对以上单方面的描述分析,我们一致认为,在单位里是存在着上下级之分,但参加原先同事的婚礼本身已经是人与人之间平等的社交社会活动,已经没有了级别之分,这位领导的作为,如果是因为原来工作上的什么状况,去制止老同事之间的人脉延续,本身就是一种不正确的干预;而如果是站在代表着一个企业及团队的立场上,不让自己的团队成员和外界进行接触、那么这个团队的人脉、整体市场信息如何来,试想对这个企业的经营销售会产生有利的因素吗,因为巧好,这家单位现在有一个产品就是要抓住婚礼喜宴这样一个巨大的市场,试想在学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌的时候,试想在人脉就是资源的时代,一个人、一个领导者、一个企业的产品,如果没有很好的人脉、口碑和经营企业的大气,如何才能得到更大的生存空间和市场。
得个人及企业人脉、得个人及产品口碑和大气场才有大市场。
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