摘要：在中国，不少人把“跨界”概念当做救命稻草，从汽车、手机、消费电子，甚至到服装、鞋、手表等。最近受朋友邀请，参加了VEVA手机的一个活动，这算是一个“跨界”的极限案例，从公司战略上，开宗明义地强调要走跨界战略，从产品设计上，则是主打与施华洛世奇跨界的镶钻手机。  说实话，对于“跨界”，有成功，有失败，很多人言必称跨界，但是很少有人真正能驾驭它。这个极限案例给我们提供了一个“跨界”的思考：  1、寻找令人兴奋的跨界对象。国产手机一直在寻找跨界对象，从不锈钢、黄金、钻石等。VEVA在跨界上花费了不少力气，请章子怡、吴佩慈等明星代言，跨界伙伴……

摘要：第一次，我们试图画出女企业家的DNA图谱：相较于男性企业家的进攻风格，她们擅长防守；相较于男性的“英雄主义”，她们更强调团队；相较于男性的跑马圈地，她们更长于精耕细作；相较于男性的直觉决策，她们更稳健思考  “我今天坐在这里，可不是想做一个小女人”。希拉里1992年1月初次登上公众舞台所讲的这句话，会让所有的女性CEO心生共鸣。  在中国商业史上，“她力量”一直是一个不可忽视、汹涌澎湃的存在。30年前，伍淑清和她创立的航空食品开启了国内合资企业的先河。10年来，谢企华以掌门的身份叱咤钢铁业，并成为本刊惟一登上“最具影响力的25位企业领……