现在国内很多企业都在学习，希望得到专家在实战过程中的体会和心得，而不是听一些杜撰的品牌故事。大家都希望能学到实实在在的案例，比如专家是怎样去应对市场环境，怎样去解决面临的问题，等等。
可是，即便是这样，这里面也会有很大的问题存在。
每一个案例都有其特点，我明白其中的道理，所以不会拿案例去误导别人，因为一讲案例很可能是误导。每天在全世界发生的案例成千上万，为什么营销搞了七八十年，但所有营销书上的经典案例却老是重复套用那几个？
能套准吗？从概率上说，这比中彩票还要困难。
当然，说到某一个点上印证了某一个道理时，可以用案例去帮助理解。现在的一些国内企业，还没有真正学会操作方法，所以，培训老师应该是教人方法，而不是说一些过时的案例。所谓“授人以鱼不如授人以渔”就是这个道理。
明白的事情越多，人就会越胆小，因为他们知道会有很多状况发生，就像我为企业做咨询的时候，总是非常谨慎，生怕出问题。而现在很多人不知道还有第二种现象和第三种现象的存在，做死就做死了，做活就做活了，总的感觉像是在赌博。
每个人的精力都是有限的。企业找我做咨询，我不可能都做，有些连接触的时间都没有，因为我每天都在一线工作，所以，能够见面的就是缘分，能谈成的，不管企业大小，我照样全力以赴。
一年里面，我没有太多的闲工夫，总是碰着谁做谁，讲的就是个缘分。
有些人说我浪费资源，也有些人说我明明可以把事业做得很大，为什么这么傻？说实在的，我还真不是一个生意人。站在企业角度的时候，我很会做生意，但在我和企业之间，我不是一个称职的生意人。
老实说，我很知足，有那么多的企业信任我，而在我们这行里，还有很多人都没活干呢。原因也很简单，只要我们的成功率高，所用的方法适合企业，企业得利，自然就有人来找我们。
节选自《别拿品牌不当事儿》