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市场细分的条件把握 (2010/4/24 9:05:53)
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  市场细分就是在共性概念的基础上产生个性概念。产品概念是产品的核心利益也是基本利益,一个产品生产出来,消费者需要或需求这种产品都是有其利益的。随着产品市场的成熟,细分开始了,原因是产品对应的市场人群开始在需求上产生了差异,企业会从这种差异中寻找一种新的个性的产品去满足。
  细分的利益是什么?市场细分有几个条件?
  第一,细分一定要把握对应市场细分的产品利益,它要和产品的主体利益相依存。也就是说,这种细分利益是主体利益的分支,或者是主体利益的一个补充,它不能完全脱离主体利益而单独存在。
  第二,细分利益可以用产品的特点做细分,也可以用产品的服务做细分,还可以用产品的形式做细分,或者用产品的技术优势做细分,还可以把服务和技术结合起来做细分等。总之,细分的方式很多。
  我们可以举个例子:比如说一个水杯,加个把儿是服务利益,和没有加把儿的杯子有区别,它方便了一部分人,让那些怕烫手的人更方便;加一个盖儿也可以做细分。产品的特性上瓷杯子可以做细分,纸杯子、一次性杯子、旅行杯子都可以做细分。我们还可以加进其他的功能,但要符合这个概念特点。比如说磁化杯、保温杯、玻璃杯等都是从产品的材料上或形式上得到的利益,其核心利益是相同的,但个性利益有区别,这是从产品点和服务点上附加的。也有一些增加了个性利益或者捆绑一些其他的利益。
 
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刘永炬简介
    北京方圆润智营销策划有限公司首席顾问兼董事长 中国广告学会学术委员会委员 科技协会注册高级管理咨询顾问 清华、北大、上海交大、复旦等多所著名大学MBA、EMBA、CEO班特聘教授; 中国市场总监、中国营销总监、国际职业经理IPM等职业认证特聘讲师。 多家著名咨询策划机构的咨询顾问指导、多家市场研究机构的营销顾问督导 多家4A广告公司的市场顾问,多家经济媒体的顾问 中国一些著名企业的年度营销咨询顾问