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不要搞乱细分条件 (2009/10/26 9:55:19)
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现在市场上出现了很多混乱的营销理论,很多人把营销中的细分形式说成是精准营销、精确营销、点对点营销、面对面营销和切割营销等,所有的这些东西其实就是把产品差异化和产品细分,以便对应不同的市场人群。
产品细分之后根据所面对的市场,找一个概念点去对应。不管找什么点,从营销上讲,是创新的也好,不是创新的也好,总之,给了一个需求条件,语言的条件也好,欲望的条件也好,都是给了你一个新的需求概念、新的接受理由。这些理由就是细分出来的产品概念。
细分的任何一个理由都不是大众化的,都是小群体的。有些本来是不能细分的产品,这时你也要做一个创新条件,让企业看到这些条件还挺高兴,看到和别人不同了,觉着自己的产品有新的利益点了,这就是误导了。而这时最容易忽视的就是市场的份额做小了,甚至没有了。这就等于一棵大树本来是向上长的,创新方式是要把顶头的芽掐掉让它横着长,长出一个大枝杈来跟别人的不一样,但这棵树长不高了,长着长着长歪了,长成盆景了。
所以,企业不能把不具备产品条件的产品进行细分,也不能把不具备市场条件的产品细分,企业要考虑市场是不是成熟,也要考虑能不能细分。有些企业说竞争对手只卖一个产品,我卖五个产品,我的市场规模一定比他大。其实不是这样的,因为这时候市场和产品可能还不具备细分条件,就是说市场接受的不是五个细分产品,可能只是一个共性产品。
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刘永炬简介
    北京方圆润智营销策划有限公司首席顾问兼董事长 中国广告学会学术委员会委员 科技协会注册高级管理咨询顾问 清华、北大、上海交大、复旦等多所著名大学MBA、EMBA、CEO班特聘教授; 中国市场总监、中国营销总监、国际职业经理IPM等职业认证特聘讲师。 多家著名咨询策划机构的咨询顾问指导、多家市场研究机构的营销顾问督导 多家4A广告公司的市场顾问,多家经济媒体的顾问 中国一些著名企业的年度营销咨询顾问