--品牌警钟再次响彻中国食品上空
“三鹿事件”使中国奶粉“名扬海内外”，除让更多人记住诚信和质量之外，还看出中国食品品牌道路上的艰难险阻，也看出我国部分企业的经济“短视”，正应了那句老话“富不过三代”，中国经济腾飞的三十年之后，是这些事件恶搞了新世纪：黑心棉、毒奶粉、楼脆脆、再加上丰田汽车（网络还没给起名），生活中的四大件-吃穿住行-全齐了。
昨日，广州再曝料，新“三鹿”沉渣泛起，有地方豆角抽检21批，过半有毒！
品牌警钟再次响彻中国食品上空，如果这些事件都以新“三鹿”事件来表示的话，惩罚的棒子打了企业。
但，疼了谁呢？
一、中小企业品牌化路上的“7sins（7宗罪）”
如果说这些都是归结到无品牌，那么亟需挤进大品牌俱乐部的，就是正在走向品牌的中小企业，新“三鹿”也不仅仅只有一些豆角。
笔者，在接触过的一些企业中体会到对中小企业做品牌的思索，但是遇到的却多是没有思路或没有正确道路，在此笔者列了中小企业做品牌路上的“7sins”。
一罪：集体无意识。
最近网上热议的一个话题是“谁来拯救中国大豆？”因为中国食品行业特别在产业链的上游，缺乏规模化、方向性、战略定位，更谈不上品牌化，中国走了上千年的老路，如今遇到了老外“科特勒”，他告诉大家，如果走入市场，必须遵守一个“道道”：品牌是走向市场的通行证，“三鹿”是走向坟墓的墓志铭。
除了中国大豆，还有猪肉、蔬菜、奶粉、月饼以及上面提到的黑心棉、楼脆脆等等问题，都说明了一个道理：做品牌，才是硬道理！
任何想获得利润而走捷径的人，走的越远，离真正的目标越偏，这个群体不在少数。
二罪：市场规范有待完善。
俗话说：“苍蝇不叮无缝的蛋”，市场规范了，即使再刁钻的手段，也进不了市场。当然，“海南豆角”横行市场也不是一朝一夕的事，为何此时“惹人讨厌”，恐怕卖豆角的，也绝非海南一家。
记得在“三鹿”之后，洋奶粉的大旗插遍各个山头，在上海熊猫问题奶粉出现的随后，各大品牌奶粉调价在5%-10%之间。
我们不禁要问：为何有人冒天下之大不韪？说到底，究竟还是破山中贼易，破心中贼难。
三罪：品牌建设的盲目性。
很多企业在高喊做品牌时，便请个广告公司印几本精美的画册，拍点广告，拿着钱狂轰滥炸，到最后却发现产品生产有问题，这方面并不缺乏反面教材，健力宝出品的“第五季”就是典型。
企业品牌建设，只是看到竞争企业是怎样做宣传的，取得较好的效果，自己不考虑自身的特殊情况而盲目地上马。
不同的品牌，所处的阶段不同，不能照搬其他公司的经验，也不能跳过发展阶段直接以超常规的标准，给自己定位，否则，市场会让石头砸到脚上。
四罪：品牌建设的盲从性
盲目性是不知道怎么办“只想不知道怎么做”，而盲从性是太随意“只知道做但什么都不想”，品牌建设上虽然重视品牌建设，但是又错误理解了品牌的含义，认为做品牌就是做知名度，通过花钱打广告，通过概念炒作和外部市场运作，在短时间内让品牌家喻户晓！没有正确地认识品牌建设的关键点与切合点，抓住问题的主要矛盾集中力量解决问题，最终也只能是“潇洒走一回”。
五罪：抗风险能力差
A.资金短缺、融资渠道不畅
虽然现在融资渠道多元化，但是中小企业资本的社会化总量小且程度低，难以应对技术创新成本高、回收期长等风险；更多表现为“融资难”，中小企业直接到市场融资成本高，进入难度大。
同时，中小企业由于缺乏信用担保，运营风险较大，发行公司债券也很难。资金匮乏是目前中小企业面临的巨大难题。
B.人力资本比较薄弱，缺乏人才
对中小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比资金、比实力，因而人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，中小企业很难招聘到很好的人才；
同时，人才流失现象相当严重，给企业带来了不可估量的损失。短期内也很难培养造就一支高素质人才队伍。
六罪：品牌不能“拔苗助长”
中小企业不注重自身的品牌建设，在他们看来，做品牌需要投入大量的资金，做大量的广告，耗费比较大，没有必要，只要维持目前的状态就可以了。花大量的资金到广告上，不如产品的生产上。盲目地把资金投放到不适合的方向上，只是自我片面地认为放到产品上，多生产就可以占有更多的市场，而不考虑市场对特性的需求。
做品牌，不是一朝一夕的事。
七罪：品牌匹配资源缺乏
有中小企业包括一部分大型企业，在品牌之路上，每天都会遇到执行难问题，但是作为企业的一线队伍，缺乏制度管理，部分项目都是盲目中上马，等到问题出现的时候，资源已经投出，品牌做到一半，后期组织和资金等无法跟进，而企业高层因为没有看到前期直接利润，便在后期缩手缩脚，以致于品牌做成夹生饭。
二、新“三鹿”沉渣泛起 疼了谁？
一方面是中小企业做品牌的艰难道路，一方面是外界的竞争环境，不仅有来自国内的同行，还有来自外国的风投，有人在中国大豆问题上发现，如果政府部门能更多有所干预行业发展，也许不是坏事。
而一般我们所知道的是另一番情景。
新“三鹿”的出现，在采访政府部门的回答时，他们都很强硬的回答：严惩不贷！但，是否考虑过这个问题，为什么会出现新“三鹿”？
就算找到责任人，惩治了企业，法律和道德的棒子打了企业，但，疼了谁呢？
政府，政府是最应该知道疼的一个角色。
不管，孩子是不是坏孩子，到底是父母的孩子，俗话说“子不教 父之过”；作为父母官的政府，说“严惩不贷”没有错，但是还是没有认识到问题的深度，打击一个不法企业很容易，却不是整个社会发展的目的。
政府，应该以一个治病救人的态度，毛主席说：“我们不但善于打破一个旧世界，而且善于建造一个新世界。”只破不立，不是我们要的。
当，未来某一天，再次出现“三鹿”的更新版本时，政府出来说的第一句是：严惩不贷！第二句是：这是我们政府的错，我们没有做到我们该做的；第三句是：我们将更负责任的-全球品牌网-保护我们人民健康和企业发展。
到时，我们就不会再担心了，因为我们的政府不仅考虑如何治理市场，还考虑到关心市场，当然，有些事也不是一蹴而就的。就如，在中小企业走向大型企业时，品牌路上还是有点艰难的。
如果，反过来看这件事的话，也许新“三鹿”就是那匹保证整个草原鹿群身体健康的狼、是吊在中国食品头上的达摩克斯剑。
狼来了，也许是好事，不是么？